مدیریت خانواده

2024 نویسنده: Harry Day | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 15:44

قبل از تولد اولین فرزندم ، اغلب با حسادت به مادرانی نگاه می کردم که به راحتی می توانستند بیشتر وقت خود را به خانواده و فرزندان اختصاص دهند. از سوی دیگر ، من هرگز اعتراف نکرده ام که قرار گرفتن در موقعیت مادر یا همسر ، خودشناسی کامل و رضایت از زندگی امکان پذیر است. من حتی گاهی اوقات در این جهت احساس غم می کردم ، خود را در نقش یک خانه دار تصور می کردم و اغلب در خودآگاهی مادران بی حوصله فکر می کردم. و حالا چند سال گذشت …

اخیراً ، من اغلب در چشم شوهرم یک س dال احمقانه را مشاهده می کنم: "آیا هنوز می توانیم برای شما زمینه ای برای فعالیت های پرهیجان در خارج از خانواده پیدا کنیم؟" ظاهراً من با عملکرد یک مدیر در پروژه ای به نام "خانواده و دو فرزندم" کمی زیاده روی کردم. من تصمیم گرفتم کمی مرتب کنم ، و آنچه که در اصل اتفاق می افتد.

اولین چیزی که با آن شروع کردم تجزیه و تحلیل اشتیاق شوهرم بود که به طرز جالبی ، به نظر می رسد بسیاری از مسائل به تنهایی در خانه حل می شود: همه چیز در اطراف بحث می کند ، کنار می آید و تمام قسمت های پشتی پوشانده شده است. اما چه کسی ، مهم نیست که چگونه بودم ، می دانست که همه چیز به این سادگی و به خودی خود نیست. از نظر من ، این یک فرایند کاملاً پیچیده است ، عملاً یک فرآیند تجاری ، که در طول روز انجام می شود. بله ، من فکر کردم ، در اینجا او رهبر بیدار است. نه ، نه رهبر ، بلکه رهبر ، حالا دلیل آن را توضیح خواهم داد.

رهبر رهبری می کند و رهبر در توسعه افراد در کنار خود مشغول است

تعیین اهداف. من به خوبی می دانم که اگر کاری را از دسته بندی کنید - این کاری است که باید انجام شود ، دقیقاً کاری انجام می شود. به هیچ وجه این واقعیت نیست که این همان چیزی است که مورد نیاز بود. بنابراین ، ما وظایف خود را بر اساس SMART در خانه تنظیم می کنیم. یعنی ، ما دقیقاً مشخص می کنیم که چه مقدار ، واقعیت و کنترل پذیری خود را بررسی می کنیم ، آن را به وضوح در زمان مشخص می کنیم. یک کار به درستی تنظیم شده امکان نشان دادن ابتکار و خلاقیت مجریان را ممکن می سازد.

تفویض اختیار … گاهی اوقات تعیین مستقیم وظایف معنا ندارد ، یا بهتر بگویم به شدت انگیزه ای برای سرپرست خانواده ایجاد می کند ، بنابراین روند تفویض اختیار به عمل می آید. وظیفه تعیین نشده است ، واگذار شده است ، به عبارت دیگر ، مورد اعتماد است. این کلمه کلیدی در خانواده و تجارت است. کار من این است که جهت دهی کنم و نتیجه نهایی را تعیین کنم. جایی برای جزئیات وجود ندارد - چه چیزی و چگونه باید توسط اعضای تیم خانواده تعیین شود. در این مورد ، آنها دوباره خالق و مبتکر هستند.

بازخورد و کنترل. البته ، پس از انجام همه وظایف محوله ، تعیین شده و خوب انجام شده ، به تعطیلات یا کلمات تحسین برانگیز نیاز است. حتی بهتر ، کلمات پشتیبانی و ارزیابی مثبت. برای رشد گلها ، آنها باید آبیاری شوند. هیچ چیز به اندازه توجه به موقع ، کلمات قدردانی و اطمینان در موفقیت و پیشرفت بیشتر ، انگیزه ایجاد نمی کند. همانطور که در تجارت ، در هیچ موردی نباید عملکرد کنترل را نادیده گرفت ، همیشه در اختیار مدیر است. نقاط کنترل باید به منظور پخش شدن به موقع نی ، برای تصاحب بنر کشویی یا به سادگی برای تغییر مجدد مشکل ایجاد شود.

مدیریت زمان. اوه ، این کشف و یافته من است! من فقط به عنوان مادر دو فرزند توانستم این مهارت را بیاموزم. هیچ چیز تنها چند بار در روز بیش از نیم ساعت چرت زدن ، کارایی فرد را افزایش نمی دهد! در این نیم ساعت ، باید به موقع باشید: ظرف ها را بشویید ، کمی تمیز کنید ، دندان های خود را مسواک بزنید ، قهوه بنوشید ، چینچیلا در قفس را تمیز کنید ، به نامه پاسخ دهید ، شام را با تبر بپزید و غیره. اولویت های! آن ها اینجا هستند. فقط در این شرایط شدید مشخص می شود که چه چیزی مهم است و چه چیزی می تواند منتظر بماند … یک یا دو سال. امروز می توانم همه کارها را در 25 دقیقه انجام دهم! و مهمتر از همه ، من اهمیت و سندرم عالی مردمک را حذف کردم ، اکنون همه کارها را به راحتی و به سرعت انجام می دهم.

با درک این که همه موارد فوق توسط من از زندگی اداری من آورده شده است ، فکر کردم که به عنوان مدیر این پروژه چیزهای زیادی وجود دارد که من هنوز نمی دانم و نمی توانم انجام دهم. برای آگاهی به زمین بازی رفتم. این برای من کشف دیگری بود.آنجا ستاد مدیریت ارزشمند است! مادران باتجربه تفاوت چندانی با مردان در کت و شلوار و کراوات ندارند.

تیم سازی واقعی چگونه مادران می توانند تیمی از یک خانواده را تشکیل دهند؟

با مشاهده آنها در صحنه ، من تمایل طبیعی برای توسعه و مشارکت اعضای تیمم را دیدم. آیا دیده اید که چگونه مادران خوب به فرزندان خود توضیح می دهند که چرا نباید با کاردک به دوست خود در جعبه ماسه ضربه بزنید؟ چگونه می توان یک سطل و یک چنگک را با او تقسیم کرد؟ یا این واقعیت که زمان بازگشت به خانه فرا رسیده است ، اگرچه هنوز واقعاً می خواهید پیاده روی کنید؟ بله ، آنها نحوه همکاری و مذاکره را می دانند. آنها هرگز از دستورالعمل های مستقیم و اخلاقی استفاده نمی کنند ، کلمات را آرام می کنند ، انگیزه های اولیه غیرمادی (تمجید و ایمان به کودک) آنها را به اقدامات خاصی سوق می دهد. آنها با آنها مذاکره می کنند و فقط یک ثانیه ، بلکه چند دقیقه برای آن وقت صرف نمی کنند. من بلافاصله این مهارت را به قلک خود وارد کردم.

چند وظیفه ای تحسین دوم من مادرانی بود که می توانستند به طور همزمان برای کودک توضیح دهند که چه چیزی خوب است و چه چیزی بد است ، بتوانند در جعبه ماسه ای یک دشمن آزرده گریه شده را آرام کنند و در همان لحظه با پدر با او صحبت کنند و دستورالعمل های ارزشمندی را به او بدهند. وظایف بعد از کار من مطمئن هستم که همین اتفاق در عصر رخ می دهد ، زمانی که در همان زمان باید یکی را به رختخواب بگذارید ، دروس را با دیگری بررسی کنید و از پدر خود بفهمید که اوضاع چگونه پیش رفت و هنوز وقت دارید تا برنامه های خود را مورد بحث قرار دهید. آینده در شورای خانواده آنها می دانند چگونه این کار را همزمان انجام دهند ، زیرا چیزی قبلاً فکر شده ، برنامه ریزی شده و آماده شده است. با تشکر از این مشاهده ، من شروع به برنامه ریزی و فکر همه چیز از قبل کردم.

نوآوری. با در نظر گرفتن همه وظایف چندگانه فوق ، انجام راه حل های نوآورانه بدون آنها دشوار است. من نیز چنین تصمیماتی را مشاهده کردم. به عنوان مثال ، راهی برای آمادگی برای درس. وقتی بزرگتر آیات را برای جوانتر با صدای بلند می خواند و کوچکتر نمره می دهد و دیکته را بررسی می کند. یا ، به عنوان مثال ، یک سیستم ردیابی و نگهداری. بند سگ بلند که می تواند تا 5 متر کشیده شود. این یک راه حل بسیار مناسب برای کودکان بیش فعال بود که دوست ندارند در مکان های پر سر و صدا و شلوغ در کنار مادر خود باشند. با استفاده از بند ، تصمیم گرفتم فعلاً منتظر بمانم ، اما ایده دیکته را بسیار دوست داشتم.

با تکمیل تجزیه و تحلیل و تسلط بر مهارتهای مدیریت خانواده ، یک سوال جدی داشتم - آیا این پیشرفت حرفه ای و رشد شخصی نیست؟ اوه هو هو! - من فکر کردم ، چه نوع رشد و توسعه ، و همچنین راهی برای خروج از منطقه راحتی ، جایی که هیچ گزینه ای برای انتخاب وجود ندارد ، و در هر صورت لازم است بیرون بروید.

تنها چیزی که صادقانه می گویم ، واقعاً می خواهم موارد زیر را قبول کنم. من و همانطور که متوجه شدم ، بسیاری دیگر از مدیران خانواده در دامن ، فاقد توانایی استفاده از لحظه در اینجا و اکنون هستیم. به هر حال ، مدیران افرادی هستند که برای دستیابی به نتیجه ای خاص تلاش می کنند و فرایند و توانایی لذت بردن از آن در خانواده مهم است.

برای گرفتن هر لحظه ، حضور در آن ، عجله نکردن ، توانایی گرفتن و دیدن و از همه مهمتر - شادی کردن ، لذت بردن از آنچه داریم. به هر حال ، زمان می گذرد و فقط در عکس ها و خاطرات باقی می ماند. آیا این لحظه مهمترین چیز نیست؟