2024 نویسنده: Harry Day | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 15:44
سازندگان نظریه دینامیک مارپیچ می گویند تمام زندگی ما این است
توسعه بصورت مارپیچی ، با گذار مداوم از یک سطح ارزش به
بعد.
موجودات زنده به یک شکل عمل می کنند: "ضربه" یا "فرار".
به زبان ساده ، آنها از یک فعال (تهاجمی ، خلاق) یا
منفعل (فداکار).
اگر این دو نظریه با هم ترکیب شوند چه اتفاقی می افتد؟
شاید فرایندهایی که اکنون در جامعه در حال انجام است کمی روشن تر شود؟
بنابراین.
سطح بژ ، اولین - گرسنگی ، سرما و ترس وجود دارد. اینجا جهان است
تهدید محکم
لازم نیست همه چیز در واقعیت چنین باشد ، اما این دقیقاً همان چیزی است که یک فرد در آن زندگی می کند
در سطح بژ
اگر او موضع فعالی بگیرد ، باید فوراً نحوه رفتار را پیدا کند
خودتان را وفق دهید تا در این دنیا نسبتاً ایمن باشید.
موقعیت منفعل در این سطح برابر با مرگ است - به معنای واقعی کلمه امتناع از جنگ
برای یک عمر
سطح بنفش دنیای افسانه و جادو است.
عملی وجود دارد که نتیجه آن را به دنبال دارد. اگر اثر مورد نظر وجود نداشت ،
سپس مراسم نقض شد
با قرار گرفتن در موقعیت فعال در این سطح ، فرد وقت خود را اختصاص می دهد
دعاها و اعمال جادویی ، هماهنگی فضای اطراف. این سطح
بسیار مهم است در مواقعی که دیگر پشتیبانی ها دیگر کار نمی کنند.
در موقعیت فرد قربانی ، فرد سطح بنفش تسلیم اراده سرنوشت می شود. همه چيز،
آنچه برای او اتفاق می افتد خارج از کنترل و درک اوست.
سطح قرمز دنیای رزمندگان ، قدرت و موفقیت است ، جایی که قوی ترین آنها برنده می شوند و
شجاع.
فردی در سطح قرمز که موقعیت فعالی را انتخاب کرده است ، سعی می کند مسئولیت را بر عهده بگیرد
تا آنجا که می تواند منابع داشته باشد ، از همه راه های موجود.
کسانی که نتوانستند به نفوذ برسند یا موقعیت منفعل را انتخاب کردند ، تلاش خواهند کرد
به رهبران بپیوندید و بخشی از "تیم" آنها شوید.
سطح آبی جهان نظم و سلسله مراتب است. "قوانین را رعایت کنید و همه چیز خوب خواهد شد" -
این شعار جامعه آبی است.
در این جهان نمایندگان فعال کسانی می شوند که این قوانین را ایجاد می کنند و
نظارت بر اجرا
افرادی که موقعیت منفعل را انتخاب کرده اند سعی می کنند تمام مقررات را به شدت رعایت کنند ،
برای احساس امنیت
سطح نارنجی - دنیای فناوری و رقابت برای بهترین موقعیت به دلیل
دانش در این جهان ، مبتکرانه ترین یا حیله گرترین برنده است.
موقعیت فعال مرد نارنجی از طریق تمایل به به دست آوردن بیان می شود
تا آنجا که ممکن است اطلاعات مفیدی برای تبدیل آن به
استراتژی برنده شدن
یک فرد نارنجی منفعل خود را محدود به جمع آوری نکات و ترفندها می کند ،
اطلاعات را به مقدار زیادی جذب می کند ، اما هرگز راهی پیدا نمی کند
آن را به یک برنامه عملی تبدیل کنید
سطح سبز - دنیایی از هماهنگی و عشق ، که در آن منابع توزیع می شود
منصفانه است و رابطه باید خوب باشد.
در موقعیت فعال ، افراد سبز به دیگران کمک می کنند ، از آنها مراقبت می کنند
دوستدار محیط زیست ، سازماندهی صندوق های متقابل و از طریق این فعالیت
احساس امنیت کنید
به طور متناقض ، در موقعیت منفعل ، سبزها جنگ طلب می شوند ،
حمله به کسانی که با ایده های آنها مخالف هستند یا فقط به دنبال مقصر هستند. این چگونه است
انرژی که نمی تواند به امور جهانی هدایت شود.
رنگ زرد دنیایی التقاطی از خلاقیت و مهارتهای سازگاری فوق العاده است.
استقلال ، آزادی ، عزت و شایستگی ارزش های اصلی در اینجا هستند.
در موقعیت فعال ، فرد زرد از طریق ثبات به دست می آورد
توافق و همکاری با دیگران شاد و موفق باشید ، و نه
به دیگران آسیب برسانید - این شعار مردم زرد است.
اگر ناگهان اتفاق بیفتد که مرد زرد انتخاب کرد که دور بماند - او
این کار را به معنای واقعی کلمه انجام می دهد: به خودی خود بسته می شود و در معنای خود فرو می رود
جهان خود ، جایی که ورود دیگران به آنها ممنوع است. اما راه برون رفت از آن نیز نیست
ساده.
سطح فیروزه ای جهان است - یک ارگانیسم واحد.
در اینجا ، هر فرد منحصر به فرد و در همان زمان - بخشی از یک سیستم بزرگ ، که در آن همه هستند
افراد پیوند ناگسستنی و وابسته به یکدیگر دارند.
آیا می توان نمایندگان این سطح را به "شکارچیان" و "قربانیان" تقسیم کرد؟ به من
به نظر نمی رسد در سطح فیروزه ای ، مرزها و در عین حال آنها پاک می شوند
با کیفیت جدید و ناآشنا وجود دارد.
انجام کاری بدون در نظر گرفتن تأثیر آن بر کل سیستم ، بیشتر
غیر ممکن قوانین قدیمی دیگر اینجا کار نمی کنند.
به نظر من این روزها جهان ما به سرعت و عملاً در حال جهش است
از طریق سطوح ، برای دنیایی فیروزه ای تلاش می کند.
جهان فیروزه ای نزدیک شده است - تقریباً در فاصله بازو.
و من شیفته عینک افتتاحیه هستم!
این چیزی است که من در حال حاضر در آن احساس می کنم.
چه احساسی دارید؟
توصیه شده:
نحوه مدیریت دینامیک توسعه گروه
برای کسانی که گروه ها را رهبری می کنند ، با گروه ها کار کنید. مدام به این فکر می کردم که چگونه می توانم موضوع پویایی گروه را ادامه دهم. خسته کننده است که به سادگی مراحل و نشانه های آنها را به روش کلاسیک لیست کنید. و سپس روز دیگر در یکی از نامه نگاری های من وارد شد:
هنگام جستجوی عشق بزرگ (صورت فلکی هلینگر)
گاهی اوقات دیدار با عشقت سخت است. همه روابط سطحی به نظر می رسند و احساسات به اندازه کافی "واقعی" نیستند. سالها در جستجوی عشق بزرگ می گذرد. صورت فلکی به کوتاه شدن این روند کمک می کند. یک زن جذاب جوان به صورت فلکی آمد ، بگذارید او را مشروطاً الیا بنامیم.
5 اشتباه بزرگ روانشناس هنگام جمع بندی نتیجه گیری
تسلط بر چنین مهارت مهمی برای یک روانشناس عملی مانند تهیه نتیجه ، مطمئناً در ایجاد شهرت ، در گسترش کاربرد دانش روانشناختی شما و در نظر همکاران شما باعث صلاحیت و اطمینان بیشتر شما خواهد شد. توانایی ها . توانایی ادغام اطلاعات به دست آمده در گفتگو با مراجعه کننده به نتیجه گیری روانشناختی و نتایج استفاده از روشها و آزمایشها ، به فرد این امکان را می دهد که روانشناس را به عنوان یک متخصص در زمینه خود قضاوت کند.
هنگام تغییر آب و هوا ، وحشت ایجاد می شود
هیچ وحشتی از بارش برف بهاری وجود ندارد! ریزش های اواخر بهار ، ریزش دانه های برف روی چمن های سبز در زیر نور چراغ های عصر … برای عاشقان - فرصتی برای گرفتن عکس های زیبا در پس زمینه درختان خم شده زیر برف ، برای خدمات عمومی - در حالت اضطراری کار کنید ، برای افرادی که از افسردگی و دیستونی رویشی - عروقی رنج می برند - یک تهدید واقعی برای تجربه حملات جدید پانیک.
تغییر سازمانی بر اساس نظریه متناقض تغییر آرنولد بیسر
برای شروع ، گفتن چند کلمه در مورد نظریه تغییر A.Bisser مهم است. در زبان اصلی به شرح زیر است: تغییر زمانی اتفاق می افتد که کسی به آنچه که هست تبدیل می شود ، اما نه زمانی که سعی می کند آن چیزی باشد که نیست … تغییر در نتیجه تلاش های اجباری فرد برای تغییر یا تغییر شخص دیگر رخ نمی دهد ، در صورتی رخ می دهد که فرد زمان و تلاش خود را صرف آن کند که هست - به عنوان مثال.