2024 نویسنده: Harry Day | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 15:44
با راه اندازی دوره رهبری برای مدیران ، برگزارکنندگان نظرسنجی موضوعی را بین مخاطبان مورد نظر انجام دادند. "چه کسی می تواند رهبر شود؟" ، "چگونه می توان ویژگی های رهبری را توسعه داد؟" - محبوب ترین سوالات این دوره.
به نظر من ، تقریباً هر کسی که چنین هدفی را تعیین کند می تواند رهبر شود. خبر خوبی است. می توان این واقعیت را تحت الشعاع قرار داد که برای دستیابی به چنین هدفی باید سخت کار کرد. و اگر از چشم انداز کار روی خود نمی ترسید و توسعه ویژگی های رهبری یک ضرورت واقعی است ، به مجموعه درس های رایگان (جلسات مربی) "پتانسیل رهبری" بپیوندید.
جلسات "پتانسیل رهبری" - این دیدگاه من در مورد توسعه ویژگی های رهبری است. دیدگاهی مبتنی بر تمرین کوچ موفق در توسعه شایستگی های رهبری.
پتانسیل رهبری ، مینی جلسات توسعه رهبری
جلسه شماره 1 خود انضباطی
نظم و انضباط شخصی توانایی انجام کارها بدون در نظر گرفتن روحیه است. توانایی پیروی از یک هدف تعیین شده با وجود موانع واقعی و تخیلی ، تنبلی و هوس های لحظه ای.
شایع ترین مانع در تلاش های ما برای انضباط خود چیست؟
به عنوان مثال ، این باور که پایه و اساس نظم و انضباط شخصی کار سخت است. این عبارت اغلب در جلسات مربیگری از یک مربی شنیده می شود و حرکت رو به جلو را متوقف می کند.
من فکر می کنم بالا بردن سطح نظم و انضباط شخصی بیشتر یک "خروج از منطقه راحتی" بدنام است ، نه کار سخت ، بلکه آموزش سیستماتیک. و به عنوان یک تمرین ، ایجاد نظم و انضباط شخصی می تواند یک فرایند لذت بخش باشد.
هنگام ترویج موضوع نظم و انضباط شخصی ، می توانید از این ابزار استفاده کنید خود انضباطی … پیشنهاد می کنم 3 مرحله اول این مدل را طی کنید:
1. هدف ، میل
اهداف خود را آزمایش کنید. آیا آنها واقعاً برای شما معنی دار و مطلوب هستند؟ آیا آنها واقعاً مال شما هستند یا بازتاب خواسته های دیگران است
اهداف یک فرد بر اساس خواسته ها ، رویاها و ارزش های او است. شما می توانید اهداف خود را با توجه به آنچه واقعاً برای شما اهمیت دارد آزمایش کنید. و آنچه را که خیلی دوست دارید دریافت کنید.
به این فکر کنید که چه رویاها یا خواسته هایی شما را مجبور به تعیین چنین اهدافی کرده است؟ هر یک از اهداف شما با چه ارزش زندگی مطابقت دارد؟ چرا دستیابی به این هدف برای شما مهم است
اگر اولین مرحله را به خوبی پشت سر بگذارید ، احتمال زیادی وجود دارد که مشکلات خود انضباطی چندین برابر کاهش یابد:)
2. انرژی
نحوه توزیع انرژی خود را تجزیه و تحلیل کنید؟
اگر چرخ تعادل را اساس قرار دهیم ، پس حداکثر منابع خود را ، به ویژه منابع موقتی ، در چه حوزه ای از زندگی قرار می دهید؟ و "افتادگی" در چه زمینه هایی است
فکر کنید شاید عدم نظم و انضباط فقط خستگی ناشی از اقدامات غیر ضروری است؟ یا شاید این ارتباط ناکارآمد ، ناتوانی در "نه" گفتن یا مبارزه با "اتلاف وقت" باشد
مکانهایی را در مدل تعادل پیدا کنید که در آن انرژی خود را به طور ناکارآمد سرمایه گذاری می کنید. اینها نکات پیشرفت شما در آینده نزدیک است.
3. پشتیبانی
چه کسی یا چه کسی از شما در مسیر توسعه نظم و انضباط حمایت می کند
کار توسعه فردی نیاز به انگیزه کافی دارد. قبل از شروع به کار بر روی کیفیت "نظم و انضباط شخصی" ، توجه کنید چه چیزی (یا چه کسی) منبع انگیزه شما خواهد بود
اگر اعتماد به نفس شما در برخی مواقع تضعیف شد ، می توانید از چه کسی برای حمایت استفاده کنید؟ بستگان و دوستان می توانند حمایت کننده باشند. اما فکر نکنید مشکلات شما منحصر به فرد است ؛ شاید ارزش آن را دارد که از کسانی که مشکلاتی مانند شما را حل می کنند ، کمک بگیرید؟
موفقیت فناوری های کوچینگ در عمل نهفته است
برنامه های خود را به تعویق نیندازید ، امروز اولین قدم را پس از خواندن این درس بردارید. نگه داشتن یک دفتر خاطرات موفقیت به شما کمک می کند تا اثر را افزایش دهید.
توصیه شده:
"من نمی توانم پتانسیل خود را برآورده کنم!" پنج دلیل که چرا این کار دشوار است. قسمت پنجم
"من نمی توانم پتانسیل خود را برآورده کنم!" پنج دلیل که چرا این کار دشوار است. قسمت 5 "من به خودم اجازه نمی دهم که خلق کنم ، زیرا من یک نابغه نیستم …" "من باور ندارم که استعداد دارم." "بله ، من از کودکی به این موضوع علاقه داشتم ، حتی موفقیت هایی نیز حاصل شده بود ، اما …"
"من نمی توانم پتانسیل خود را برآورده کنم!" پنج دلیل که چرا این کار دشوار است. قسمت چهارم
"من نمی توانم پتانسیل خود را برآورده کنم!" پنج دلیل که چرا این کار دشوار است. قسمت 4 دلیل شماره 4. میل به "نتیجه عالی در یک زمان" یا "گرسنگی برای عشق" و "فرار به خیال". آنچه من در کار با چنین مشتریانی می بینم.
چگونه از پتانسیل خود استفاده کنیم؟ دوازده قدم برای درک توانایی های خود
چگونه از پتانسیل خود استفاده کنیم؟ دوازده قدم برای درک توانایی های خود مشکل پیاده سازی برای بسیاری از افراد اهمیت دارد. تحقق مهم است ، زیرا احساس رضایت ما را پر می کند ، سهم بسزایی در درک معنای زندگی دارد ، و از بسیاری جهات برآوردن نیازهای معنوی و مادی آنها را ممکن می سازد.
رهبری و رهبری: تجزیه و تحلیل مفهومی تطبیقی
از زمان های قدیم تا قرن بیستم ، رهبری منحصراً در چارچوب موقعیت حاکم مورد توجه قرار می گرفت. اولین تلاش ها برای مطالعه رهبری را می توان در رساله هایی مانند: "Arthashastra" ، تهیه شده توسط مشاور - براهمانا Kautilya ، "هنر جنگ"
"پتانسیل رهبری". جلسه شماره 2 CHARISMA
آیا مدیر نیاز به توسعه کاریزما دارد؟ اگر به آن فکر کنید ، تقریباً هر کارمندی هنگام تغییر محل کار ، اول از همه مدیری را انتخاب می کند که با او کار خواهد کرد. و سپس شرایط کار ، مکان و غیره اغلب اتفاق می افتد که کارکنان پس از یک رهبر کاریزماتیک شرکت را ترک می کنند.
