2024 نویسنده: Harry Day | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 15:44
اکنون موضوع رهبری از همه طرف شنیده می شود. چگونه سریع رهبر شویم؟ چگونه بر دیگران تأثیر بگذاریم؟ چگونه رهبری کنیم؟ چگونه باید رفتار کرد تا از شما اطاعت کنند و … نکاتی در مورد نحوه تبدیل شدن به یک رهبر می تواند با تفاوت های ظریف مختلف پر شود ، اما در عین حال نکات اساسی اساسی وجود دارد که باید در وهله اول توسعه یابد ، این مقاله به این موضوع اختصاص دارد.
در ابتدا ، یادگیری نحوه تعیین صحیح اهداف ، تعیین قابلیت اطمینان ، کفایت و نیاز به دستیابی به آنها ضروری است. علاوه بر این ، با یادگیری نحوه تبدیل شدن به رهبران ، می توانید به یک روند کلی توجه کنید - مسئولیت پذیری و انتخاب. شخصی که مس forولیت سرنوشت خود را بر عهده دارد ، برای بسیاری از افراد ، به یک پشتوانه و مرجع در حرکت شخصی آنها تبدیل می شود. در واقع ، کسی که قادر به تصمیم گیری است ، سرانجام شروع به تصمیم گیری برای سایر افراد در شرایط مختلف بحرانی یا نامفهوم می کند. علاوه بر این ، کسانی که از عزم و اراده یا تردید کافی برخوردار نیستند ، از برداشتن آخرین قدم می ترسند ، چنین نمونه ای در این نزدیکی می تواند به عنوان نوعی بیمه در برابر اشتباهات عمل کند.
رهبر مسئول عواقب تصمیمات به تنهایی است. این می تواند احساسات شگفت انگیزی در صورت موفقیت یا تجربیات دشوار در شرایط شکست باشد ، زیرا هیچ کس مقصر نیست ، اما لازم است بنشینید و موارد حذف شده را مرتب کنید ، یک برنامه جدید تهیه کنید یا از اجرای موجود امتناع کنید. یکی
رهبر چیست؟
می توان گفت که رهبر کسی است که دائماً به سمت برنامه ریزی شده حرکت می کند و دیگران را هدایت می کند ، بنابراین ، نه تنها هدفمند بودن مهم است ، بلکه توانایی تشخیص ارزشهای کاذب و واقعی نیز مهم است. به توسعه حداکثر رهبری و برنامه ریزی برای آینده کمک می کند. لازم است این رویکرد را نه تنها در رابطه با پروژه های جهانی که برای دهه ها طراحی شده اند ، بلکه حتی در عصر و آخر هفته نیز اعمال کنیم. با شروع به تفکر در مورد جزئیات ، فرد توانایی پیدا کردن راه حل های منحصر به فرد در مواردی را که پذیرفته نشده است ، توسعه می دهد و منحصر به فرد و نبوغ را در خود ایجاد می کند و برنامه ریزی صالح به حل اکثر مشکلات در حال حرکت کمک می کند. یک مهارت مهم رهبری این است که وظایف را بین همه شرکت کنندگان در فرآیند ، با در نظر گرفتن توانایی ها ، علایق هر یک و نیازهای هدف مشترک ، توزیع کند.
رهبر کسی است که می تواند گروهی از افراد را در سطح رسمی یک موقعیت معین هدایت نکند ، بلکه کسی است که با داشتن اقتدار بالا و سطح اعتماد شناخته شده ، می تواند بر اعمال و انتخاب افراد تأثیر بگذارد ، حتی بدون داشتن قدرت رسمی
در مواقع تغییر ، عدم قطعیت یا نیاز به تصمیم گیری سرنوشت ساز ، همه اعضای این گروه به خوبی می توانند سرنوشت روند بعدی روند را به دست رهبر منتقل کنند. این با رهبر گروه قابل مقایسه است ، که همه از او اطاعت خواهند کرد و با وجود ارزیابی اولیه اکثریت ، نظر او تعیین کننده خواهد بود.
اما جنبه بیرونی تأثیرگذاری بر دیگران فقط برای بسیاری وسوسه انگیز است تا زمانی که معلوم شود هنوز جنبه داخلی وجود دارد ، نیاز به مطابقت با عنوان شخصی یک رهبر. قبل از یادگیری کنترل و هدایت افراد دیگر ، برای تصمیم گیری در مورد زندگی آنها ، باید شخصیت خود را بشناسید ، از چه اجزایی تشکیل شده است و توسعه آن در چه دنباله ای ضروری است.
رهبر دارای انضباط و استقامت آهنین است ، بدون خود سازماندهی اولیه نمی توان انجام داد ، او می تواند انگیزه ای برای پیشرفت بیشتر خود پیدا کند ، اهداف فوری تعیین کند و سیستمی برای دستیابی به آنها ایجاد کند. فقط با مهارت کامل در ساختن موفقیت آمیز زندگی خود ، شخص توانایی تأثیرگذاری بر دیگران را به دست می آورد. به طور دقیق تر ، به طور خودکار به وجود می آید ، زیرا مردم به دنبال روحیه خوب ، توصیه ، کمک ، مثال یا انتقاد سازنده هستند.
ویژگی های رهبری توسط ژنتیک تعیین نمی شود و خواندن چندین کتاب و مقاله به توسعه چنین توانایی کمکی نمی کند. فقط کار مداوم بر روی خود ، بر روی ساختار شخصیت فرد ، به پرورش این ویژگی در خود کمک می کند. برخی خوش شانس بودند ، و در ابتدا تربیت آنها با هدف شناسایی توانایی های منحصر به فرد فرد و توسعه این ویژگی ها در فضایی مطلوب انجام شد که عزت نفس قوی و اعتماد به نفس و توانایی های خود را ایجاد می کند. کسانی که بدون در نظر گرفتن فردیت ، ارزش های مصنوعی را تربیت کرده اند ، به هر نحوی جلوی فعالیت ، ابتکار و عزت نفس را گرفتند ، روان را با احساسات غیر سازنده مانند: ترس ، گناه ، کینه ، درماندگی ، شرمندگی ، ترحم ، محدودیت عاطفی ، ترس از محکومیت ، ناتوانی در بیان احساسات ، ناتوانی در کنترل آنها و غیره دشوارتر خواهد بود ، زیرا همه این احساسات مانع از رشد فرد می شود.
رهبر کسی است که هر لحظه ، بدون توقف ، خود را با دستان خود ، اعمال و آرزوها ، انتخابها و قضاوتهای خود خلق می کند. به احتمال زیاد رهبر مسئولیت کامل خود را بر عهده می گیرد تا اینکه دیگران را سرزنش کند. چنین شخصی به دلیل تفکر استراتژیک ، سهم تأثیر خود را بر حوادث آینده و زمان دور درک می کند ، و نه تنها خود ، بلکه همه کسانی که درگیر آن هستند ، و مسئولیت عواقب آن را می پذیرد ، نه اینکه پشت دیگران پنهان شود. او قادر است تصمیم مهمی بگیرد. بر اساس مفید بودن و تجزیه و تحلیل منطقی ، نه بر اساس تمایل به تأیید مورد نظر. بنابراین ، بسیاری از تصمیمات اتخاذ شده توسط رهبر ممکن است برای دیگران ناخوشایند باشد ، اما در همان زمان آنها نیز اجرا خواهند شد. از آنجا که استدلال انتخاب آنها ، و همچنین شهرت ثابت شده ، به نفع ناراحتی های موقت به منظور پیشرفت بیشتر شهادت می دهد.
توانایی رهبری یک رهبر در نتیجه دستکاری یا باج گیری ظاهر نمی شود ، اما به لطف یک شخصیت قوی ، توسعه یافته ، جذابیت ، مهارت های ارتباطی ، توانایی ارائه حقایق و تجزیه و تحلیل موقعیت.
ویژگیهای رهبر:
ویژگی های رهبری برای سرباز و معلم ، در خانواده در دولت ، برای دستاوردهای ورزشی و یافتن نقاط مشترک بین افراد می تواند متفاوت باشد. اما ، علیرغم همه ویژگی های زمینه های مختلف ، در طی بسیاری از مطالعات انجام شده ، ویژگی های اصلی برای یک رهبر در هر سطح مشخص شده است.
- ثبات ، ثبات و استحکام شخصیت در بین جلوه های رهبری در وهله اول قرار دارند. از آنجا که این شخصیت است ، ساختار شخصیتی قوی است که به شما امکان می دهد مبارزه را ادامه دهید و با راه حل هایی که برای دیگران مناسب است ، اما برای او مضر است ، توافق نکنید. ثبات انتخاب مستقیماً بر شهرت تأثیر می گذارد. هرکسی که از ایده های مختلف پشتیبانی می کند ، در بین پیروان و همچنین کسانی که می توانند تحت فشار ترس یا احساسات دیگر به منافع گروه خیانت کنند ، اعتماد به نفس ایجاد نمی کند. وفاداری به هدف ، راه انتخاب شده چیزی است که با الهام از مردم الهام می بخشد ، و همچنین چیزی که اعتماد به نفس می بخشد.
- رهبر احساس امنیت و ثبات را در اختیار افراد قرار می دهد ، که تنها با تجلی فداکاری و پایداری باورهای شخصی در هرگونه تغییر احتمالی خارجی قابل دستیابی است ، این به نوبه خود مبتنی بر درک عمیق ارزشها ، نیازها و جهت مورد نظر در زندگی است.
- مثبت اندیشی و کاریزما … مردم به کسانی که دلسوز هستند پایبند هستند ، بنابراین سطح بالایی از جذابیت ، توانایی تشخیص هر یک از ویژگیهای بالقوه و دلپذیر کلید یک رابطه خوب است. یک فرد مثبت دوست که مردم را دوست دارد ، برای آشنایی و ارتباط باز است ، می تواند روحیه بدهد و نقاط قوت را مشخص کند - کسی که مورد نیاز اکثریت است.
- قدرت ذهن و خلق و خوی فوق العاده خود را حفظ کنید ، ایمان و قدرت خود را پس از تسلیم شدن بازگردانید - این یکی از وظایف مهم یک رهبر است. هنگامی که چنین فردی درخواست می کند تلاش زیادی کند و زمانهای ناخوشایند را تحمل کند ، به او گوش داده می شود و از او حمایت می شود و با شخصیت متفاوت ، چنین خواسته هایی می تواند منجر به عصیان یا جهل ساده شود.
- مهارت های ارتباطی خوب … مهارت های ارتباطی فراتر از مثبت و دلگرم کننده است. کیفیت رهبری عبارت است از توانایی انتقال اطلاعات هر محتوا به افراد در هر سطح توسعه ، برقراری ارتباط موفق بین دو طرف متخاصم و انتقال دانش آنها. این امر مستلزم داشتن حس قوی دیگران ، درک اصول روانشناسی و مهارتهای ارتباطی توسعه یافته است.
- شایستگی و حرفه ای بودن … افزایش مداوم دانش شما برای انتقال بیشتر آن به دیگران در فرم قابل دسترسی ضروری است (ما قبلاً در بالا در مورد آن بحث کردیم). از آنجا که رهبر چندان به انجام کارها اشاره نمی کند ، زیرا مسیرها و فرصت های جدیدی را باز می کند و بهترین راه ها را برای پیشرفت تعیین می کند. شایستگی نه تنها در مناطق پیشرو ، بلکه در مناطق همسایه نیز لازم است. برای انجام این کار ، باید بدانید که چگونه شخصیت خود را در حالت پر سرعت پرورش دهید.
- سخاوت صادقانه … علاوه بر این ، تجلی این کیفیت برنامه ریزی نشده است و به دستاوردهای افراد بستگی ندارد ، که آن را از دستکاری متمایز می کند (اما نیازی نیست که به افراط بپردازید و تا آخرین پنی را بدهید ، در اینجا ما در مورد چیز دیگری صحبت می کنیم). این سخاوتمندی در مورد همه چیزهایی که خود شخص دارد صدق می کند. او همیشه آماده است که دانش یا توصیه خود را به اشتراک بگذارد ، از نظر مالی یا معنوی حمایت کند. رهبر بیش از منابع مادی سرمایه گذاری می کند ، به عنوان مثال ، ترتیب شام یا مداومان آنها با کارامل. تا حد زیادی ، چنین فردی زمان و قدرت ذهنی خود را ، انرژی مثبت خود را به اشتراک می گذارد ، سعی می کند بیش از یک بار به فرد غذا بدهد ، اما به او کمک می کند تا شغلی پیدا کند ، نه برای رشوه دادن به قضات برای برنده شدن ، بلکه برای ایجاد یک برنامه آموزشی برای پیروزی مستقل معمولاً این مسیر دشوارتر است ، اما همیشه با توسعه مشخص می شود ، و نه با تحقق رسمی خواسته ها.
- فعالیت و ابتکار - ویژگیهای مهم برای یک رهبر. او دائماً خود امکان توسعه و اجرای برنامه ها یا ارائه ایده های جدید را دارد. سوال انگیزه خارجی برای چنین افرادی مناسب نیست. این ابتکار است که انگیزه درونی دستاوردها را فراهم می کند. شخصی که بتواند در آینده خود را به فعالیت ترغیب کند ، می تواند برای بقیه انگیزه پیدا کند. علاوه بر این ، بدون استفاده از روشهای منفی نفوذ در این مورد ، هنگامی که فرد مجبور به پیروی از دستور می شود. چنین انگیزه ای بر اساس اشتیاق عمیق ، غرق شدن در فرآیند ، تعامل پرشور با ایده ایجاد می شود. خود رهبر همیشه با آنچه که برای آن تلاش می کند به طور داخلی می سوزد و این آتش می تواند فعالیت دیگران را شعله ور کند و مردم را مجبور به نزدیک شدن کند. این آتش در داخل بر اساس حرکت آگاهانه در طول مسیر انتخاب شده است.
اما این علاقه به رهبران همیشه با مهارت مهمی همراه است. وضعیت را به طور انتقادی ارزیابی کنید و با مشکلات کنار بیایید ، خطرات را بدون از دست دادن ارتباط با واقعیت محاسبه کنید … هرکسی که متعصبانه وارد ایده شود ، در رویا بماند و مشکلات را تصور نکند ، رهبر نخواهد شد. تنها با درک اینکه هر فعالیتی باعث مشکلات ، مشکلات و احتمالاً شکست می شود ، می توان پیش رفت.
- توانایی حل و پیشگیری از مشکلات - یک ویژگی مهم ناشی از تجربه زندگی ، توانایی تجزیه و تحلیل ، استحکام و مسئولیت پذیری.
- مسئوليت - این یک ویژگی است که بلافاصله خود را برای اطرافیان رهبران نشان نمی دهد ، اما هسته اصلی آن است.در حالت اول ، هنگامی که کسی که اختیار و قدرت به او سپرده شده بود ، با اشاره به شرایط یا سرزنش دیگران از پذیرفتن نتایج تصمیم خود امتناع می کند ، افراد رویگردان می شوند و پیروان کمتری خواهند داشت. معمولاً ، پس از چندین مورد از این دست ، هیچ کس در اطراف خود باقی نمی ماند.
فقط همین. در قسمت بعدی شما را می بینیم. خالصانه دیمیتری پوتیف.
توصیه شده:
بی اشتهایی در کودکان: آنچه باید بدانید
مدتها پیش ، هنگامی که من هنوز در بیمارستان کودکان با کودکان مشورت می کردم ، والدینم یک پسر 2 ، 5 ساله برایم آوردند. پسر از خوردن غذا امتناع کرد و از آنجا که "همه بچه های خوب باید خوب غذا بخورند" ، والدینش هر روز 4 بار "غذای خوشمزه و مفید"
مردان و زنان. آنچه برای زنده ماندن در کنار هم باید بدانید
من با این واقعیت شروع می کنم که ما کاملاً متفاوت هستیم و نه تنها از نظر فیزیولوژی ، در اینجا من فکر می کنم هیچ کس شک نمی کند. و ما ، و در اینجا منظور من ، زن و مرد ، از نظر روانی نیز متفاوت هستیم. و اگرچه امروزه این نظر وجود دارد که هیچ تفاوتی در روانشناسی زنان و مردان وجود ندارد ، من هنوز با آنها مخالفم و سعی می کنم دلیل آن را برای شما توضیح دهم.
نحوه تبدیل شدن به یک رهبر ، آنچه واقعاً باید بدانید و بتوانید (قسمت 2)
این قسمت دوم مقاله است. در قسمت اول متوجه شدیم رهبر چیست؟ او چه ویژگی هایی دارد ، حالا بیایید حتی بیشتر به این موضوع بپردازیم ، بنابراین ادامه دهید … روانشناسی رهبری: روانشناسی یک رهبر توسط ویژگی های شخصیتی تعیین می شود ، که در سطح رفتاری ، ارزش و معنا نمایان می شود.
نحوه برقراری ارتباط م Effectivelyثر با مردم - آنچه باید بدانید و برای این کار انجام دهید
من فکر می کنم همه می دانند که شکستن مرزهای روانی حداقل ناخوشایند است. همه نمی دانند که هرکس محدودیت های خاص خود را دارد. و اگرچه برخی از هنجارهای عمومی پذیرفته شده وجود دارد (به عنوان مثال ، حفظ فاصله از شخص در طول مکالمه ، پرسیدن سوالات بیش از حد شخصی از افراد ناآشنا و غیره) ، در نتیجه ، هر کس محدودیت های خاص خود را دارد.
هر چیزی که باید در مورد اصلاح جنسی در یک جفت بدانید. 13 نکته برای تبدیل شدن به بهترین عاشق
اگر از انفعال جنسی شریک خود رنج می برید ، این بدان معناست که هیچ یک از شما قانون ارتباط مستقیم بین زندگی جنسی و میزان احساسی روابط عاشقانه را نمی دانید. و این چنین به نظر می رسد: سطح بالای احساسات مثبت ، مشخصه دوره شروع رابطه جنسی شما ، می تواند این نقص جنسی شرکا را برای مدت طولانی روشن کند.
