تعیین هدف

تصویری: تعیین هدف

تصویری: تعیین هدف
تصویری: چگونه هدف درست تعیین کنیم انتخاب هدف 2024, آوریل
تعیین هدف
تعیین هدف
Anonim

نتیجه تفکر مولد ایجاد ابزارهای موثر برای حل مشکلات عملی ، ایجاد روابط هماهنگ مشارکت و همکاری است.

شکل گیری فعال نتیجه فرض می کند که تصویری از نتیجه مورد نظر باید در ذهن ما ظاهر شود. تصویری که می خواهیم به واقعیت تبدیل شود. این تصویر هدف نامیده می شود. و از آنجا که چشم انداز هدف راههای دستیابی به آن را تعیین می کند و سایر ویژگیهای مهم فعالیت را تحت تأثیر قرار می دهد ، بنابراین باید به طور هدفمند به ایجاد هدف و روشن شدن این تصویر از آینده نزدیک شد.

به طور سنتی ، الزامات کلی زیر برای اهداف مشخص می شود:

  • اهداف باید واضح و ساده باشند.
  • اهداف باید قابل اندازه گیری و سازگار باشند
  • اهداف باید قابل دستیابی ، مرتبط و تأیید شده باشند
  • اهداف باید مرتبط ، قابل قبول و واقعی باشند
  • اهداف باید در زمان محدود شوند

این الزامات واضح و ساده هستند ، اما مطابقت اهداف با این معیارها اصلاً آسان نیست.

"من قصد دارم به ورزش بپردازم" - قصد شما روشن است ، اما هنوز هیچ هدفی در اینجا وجود ندارد ، به شرطی که انتزاعی خالی باشد. در اینجا یک مثال از هدف ذکر شده است: "در طول سال ، صرف نظر از آب و هوا یا وضعیت روحی ، هفته ای سه بار به باشگاه بدنسازی (یا استخر) بروید.

برای کمک به طراحی آگاهانه اهداف ، وادیم لوکین عناصر اصلی یک هدف را که شامل چه چیزی است ، فرموله کرد. می توانید این فهرست را مرور کرده و بررسی کنید که آیا همه این اجزا یک هدف دیگر برای شما دارند یا خیر. یک هدف کاملاً مشخص دارای موارد زیر است:

  1. یک تصویر ذهنی واضح از آنچه می خواهید ، یک فرمول آگاهانه.
  2. احساس دستیابی به نتیجه پیش بینی شده.
  3. چشم انداز شرایط ، بازه های زمانی برای دستیابی به هدف.
  4. آگاهی از معیارهای دستیابی به هدف.
  5. برنامه ریزی و نظارت بر اجرای آن.
  6. احساس لذت در پیش بینی موفقیت.
  7. اقدامات خاص برای دستیابی به اهداف.

هنگام تعیین هدف ، چنین اشتباهات معمولی وجود دارد:

  1. نادیده گرفتن هدف استراتژیک و معنادارتر. یعنی هدف تاکتیکی فعلی به خاطر آن تدوین شده است.
  2. بیان هدف منفی صورت بندی از طریق نفی یا از طریق "نه".
  3. بیانیه هدف مبهم است. این بدان معناست که تصویر آینده پیش بینی شده نیز مبهم است ، به این معنی که سازماندهی م actionsثر اقدامات برای دستیابی به آن و تبدیل آن به واقعیت امکان پذیر نخواهد بود.
  4. استفاده جزئی از اولویت ها معمولاً این نقض سلسله مراتب ارزشهای شماست ، اینها اهداف سازشگری هستند که برای صرفه جویی در انرژی و اعصاب یا تحت فشار شرایط به دنبال آنها هستید. برای از بین بردن این خطا ، باید سلسله مراتب مقادیر را بازیابی کنید. از طریق منشور این ارزشها به وظایفی که برای خود تعیین کرده اید نگاه کنید.
  5. اهداف اعلام شده رسمی با واقعیت مطابقت ندارد. این اشتباه معمولاً شامل خودفریبی ناخودآگاه است. شخص هدفی را تعیین می کند که واقعاً قرار نیست به آن برسد یا در دست یافتن به آن واقعاً باور ندارد. غالباً اهداف اعلامی به خاطر روابط با شخص دیگری تعیین می شود و در این مورد ، هدف اعلامی فقط یک اعلامیه است ، بدون اقدام واقعی.

در تعیین و دستیابی به اهداف خود موفق باشید!

این مقاله به لطف آثار وادیم لوکین ، نیکولای کوزلوف و نصرت پزشکیان ظاهر شد.

دیمیتری دودالوف

توصیه شده: