2024 نویسنده: Harry Day | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 15:44
از نویسنده: چگونه به آگاهی و درک زندگی خود برسید ، یاد بگیرید که بین خواسته های واقعی و کاذب تمایز قائل شوید ، هدف خود را بفهمید و معانی پیدا کنید؟ خوب - بیایید با هم بفهمیم
مصاحبه روزنامه نگار مستقل اولگا کازاک با رئیس مرکز مربیگری و روان درمانی راهبردی "ارزش های نوآوری" ، مربی و روانکاو دامیان سینایسکی (ادامه)
پاسخ: چه کسی مسئول مربیگری است؟
D: مسئولیت ، البته ، کسی است که آزادی دارد. اگر مشتری از آزادی برای زندگی خود آگاه باشد ، او مسئول تصمیم گیری آینده و مستقل خود است. البته مکاتبات به عهده مربی است ، به عنوان فردی که فضای آزادی را ایجاد می کند ، که مشتری می تواند آن را در جامعه ، در زندگی ، در کار ، در زندگی شخصی ، برای دستیابی به موفقیت تغییر دهد. امروز ، من معتقدم و فکر می کنم که همکارانم با من موافق خواهند بود: دفتر مربی ، دفتر روانکاو یکی از تنها مکان هایی است که در آن فرد می تواند خودش باشد. این خیلی مهمه.
پاسخ: دامیان ، شما آنقدر از صمیم قلب با اشتیاق زیادی صحبت می کنید که من واقعاً می خواهم از شما بپرسم چرا این کار را می کنید؟ مربیگری برای شما چیست؟
D: مربیگری … می دانید ، از کودکی ، من دوست داشتم چنین متفکر باشم ، یا چیزی. مادرم ، معلم دبیرستان ، مورخ ، توانست عشق به من را در من القا کند ، من همیشه فلسفه ، هنر ، روانشناسی خوانده ام. او در زمینه های مختلف فعالیت تحصیل کرد ، در زمینه بشردوستانه کار کرد ، سپس ، با موفقیت ، در تجارت ، تدریس کرد. وقتی مردم برای مشاوره به من مراجعه کردند ، ابتدا آشنایان ، سپس آشنایان - از جمله دهان به دهان ، و توصیه های من موثر واقع شد ، متوجه شدم که طاقچه من دقیقاً بود. زیرا این چیزی است که به من کمک می کند تا آنجا که ممکن است سیستماتیک کار کنم و به مردم کمک کنم تا به موفقیت مورد نظر خود برسند. و با چنین رویکرد تجربی یا چیزی متوجه شدم - بله ، این برای من جالب است ، من تحصیلات ، دانش ، تجربه دارم - و دفتر خود را باز کردم ، که بعداً به عنوان مرکز مربیگری و روان درمانی استراتژیک "ارزشها" سازماندهی شد. از نوآوری ".
من و همکارانم پیشرفتهای مختلف خود را در عمل ، تحقیقات خود جمع آوری کرده ایم ، همه اینها را ترکیب کرده ایم و اکنون می خواهیم به جامعه ، شرکتها ، شرکتها خدمات مربی خاصی ارائه دهیم ، محصول خاصی که ما مسئول آن هستیم ، که تقاضای زیادی دارد و در این مرحله از زندگی ما بسیار مهم است. هنگامی که ما از هر سو تحت تأثیر برخی تحریم ها ، مشکلات ، ترس ها هستیم - به طوری که کار کارآمدتر است و طبیعتاً سودآوری بیشتری ، رضایت بیشتر کارکنان ، قابلیت اطمینان ، وفاداری ، آزادی. این مسیر جدیدی است ، به ویژه در کشور ما. البته ، بسیاری از شرکتها خریداری می کنند ، استخدام می کنند ، با مربیان غربی قرارداد منعقد می کنند ، و حتی چیزی در آنجا معلوم می شود ، اما در سطح عمیقاً ناخودآگاه ، نتیجه ای ندارد. از آنجا که تفاوت های بین فرهنگی بین کشورهای ما بسیار قوی است ، تفاوت زیادی در ذهنیت وجود دارد - ما یک سیستم مختصات کاملاً متفاوت داریم.
پاسخ: پس غیرممکن است که از مربی بودن و کمک به مردم برای پیدا کردن سرنوشت خود نپرسید که این چه چیزی به شما می دهد؟
D: من ، مانند همه ما ، هنوز روی زمین ، در جهان مادی زندگی می کنم. البته در دوره معینی از زندگی ، نگران رفاه مادی خانواده ام بودم. در حال حاضر ، هنگامی که این مناطق عقب ایجاد شده اند ، برای من جالب است که به مسائل اجتماعی مهمتری بپردازم ، پروژه های اجتماعی ، که به آن تاریخ تحقیق می گویند. چیزهای باورنکردنی ما به گذشته متمرکز شده ایم - "اگر پدر داشتم ، اگر مادر دیگری داشتم ، اگر چنین تحصیلاتی نداشتم و غیره چه اتفاقی می افتاد".
اما دلایل حال ما نه تنها در گذشته بلکه در آینده نیز وجود دارد. یعنی فرض کنید ما برای آینده اهداف تعیین می کنیم و این آینده از قبل بر حال ما تأثیر می گذارد. علاوه بر این ، یک لحظه همبستگی بین زمان و مکان وجود دارد - آن ، امروز ، روزی که در آن زندگی می کنیم و زمانی که در گذشته بودیم. یعنی حال برای گذشته ما آینده است. و به عنوان یک قاعده ، همه می گویند گذشته بر آینده ، یعنی حال تأثیر می گذارد. در هیچ موردی. ما می توانیم به لطف روانشناسی ، روانکاوی از زمان حال-آینده ، به مدت 10 سال در تاریخ ، در گذشته به گذشته بازگردیم و گذشته را تغییر دهیم. یعنی گذشته نیست که بر حال تأثیر می گذارد ، بلکه آینده می تواند گذشته را تغییر دهد. و مشتریان اغلب آن را ثابت می کنند. و بر این اساس ، با تغییر گذشته ، از طریق مکانیسم های روانی کار - خاطرات ، ارتباطات ، شاید - تعبیر برخی از رویاهای زنده - این زبان ناخودآگاه است ، وقتی آگاه شدیم ، می توانیم زمان حال را تغییر دهیم و بر این اساس ، آینده ما.
به عبارت دیگر ، این سناریوی زندگی - به اصطلاح الگو - یک خانواده یا نوعی شخصی است که تکرار می شود ، تکرار می شود ، و شخص نمی فهمد چرا ، خوب ، چرا این اتفاق می افتد. و این می تواند تغییر کرده ، غنی شده و یک سناریوی کاملاً جدید برای شما و فرزندان شما ایجاد کند.
ما باید درک کنیم که جهان بینی و ارزش های ما ، ترجیحاً واقعی ، مهمترین چیزی است که ما داریم. به هر حال ، این اتفاق می افتد که شخصی هدفی را تعیین می کند ، به آن می رسد و می گوید - و این برای من یک هدف کاذب است. بنابراین ، قبل از ایجاد این هدف ، باید درک کنید که هدف کاذب چیست و هدف واقعی چیست؟ و برای اینکه بفهمید هدف چیست ، باید بدانید - کجایید؟ و برای اینکه بفهمید کجا هستید ، باید بفهمید از کجا آمده اید. و ارزشها کجا هستند. به عنوان مثال ، آزمایشی انجام شد ، یک واقعیت مستند بسیار جالب ، چندین بار انجام شد و چندین بار تأیید شد:
به عنوان مثال ، من به طور رسمی ، در ملاء عام ، شما را در وضعیتی به اصطلاح پیشنهاد قرار می دهم و به شما می گویم که شما یک دانشمند تازه کار مشهور هستید و به کشف بسیار خوبی دست یافته اید. اما مشاور علمی شما - و من به مردی که در کنار او ایستاده بود اشاره می کردم و او را با نام و نام خانوادگی خود صدا می زد - او کشف شما را دزدید ، آن را برای خود اختصاص داد. من چنین بذر کاذبی را به درون شما می اندازم و سپس شما را از حالت خارج می کنم. ما شروع به صحبت می کنیم ، و شما ناگهان شروع به گفتن می کنید که اخیراً کشفی کرده اید ، اما از شما سرقت شده است ، مشاور علمی شما آن را به سرقت برده است. و ده ها استدلال پیدا می کنید ، به این موضوع متقاعد شده اید ، و از این حالت جذابیت خیالی ، ما می توانیم شما را تنها با فرو بردن دوباره در حالت و بیرون کشیدن این دانه از شما بیرون ببریم.
حالا بیایید این آزمایش را به زندگی اطراف خود منتقل کنیم. کودکی را تصور کنید که در این دنیا متولد شده است: شاید یک خانواده ناموفق ، شاید ارزشهای غلط والدین ، سپس یک معلم در مدرسه ، من در مورد تلویزیون ، رادیو ، برخی قهرمانان شبه ، بتها صحبت نمی کنم. از کودکی ، ما همه این ترفندهای روانشناختی - تلویزیونی ، رادیویی ، عموها ، عمه ها ، الیگارشی ها را تجربه می کنیم - همه به ما القا می کنند که این زندگی بسیار خوبی است ، و شما باید چنین زندگی کنید. شما فقیر هستید ، باید فقیر زندگی کنید و ما ثروتمندان باید ثروتمند زندگی کنیم. یعنی ، اینجا این است - این یک بذر پیشنهاد است که از طریق رسانه هایی که متعلق به الیگارشی یا دولت هستند ، در ما ایجاد شده است. و برای آنها ، دولت ، الیگارشی ها ، برای ما مفید است که در حالت زامبی باشیم ، از چنین انسان معنوی که چیزی نمی فهمد ، آنها فقط آنچه را که او باید فکر کند به او می اندازند ، آنها قبلاً یک انحصار تفکر بنابراین ، در دفتر ، ما سعی می کنیم ، از طریق یک چشم انداز منحصر به فرد ، جهان بینی واقعی ، ارزشهای واقعی را آشکار ، تغییر دهیم.
من اخیراً مشتری داشتم ، مردی ثروتمند ، فقط گریه می کرد: "دامیان ، معلوم می شود که ما نمی فهمیم چرا در این دنیا به دنیا آمده ایم ، چرا زندگی می کنیم و چرا می میریم؟" - "خوب ، شما فکر می کنید - در حال حاضر خوب است" - "اما در مورد خویشاوندان من ،دوستان من؟" - من می گویم: "خوب ، بیایید کم کم از شما شروع کنیم." در واقع ، اینها چیزهای بسیار مهمی هستند ، زیرا معنی دار هستند. یک نفر زندگی می کند ، می میرد ، بیمار است و نمی فهمد چرا؟ من با چنین افرادی کار کرده ام. هیچ رنجی بدتر از افرادی که در حال مرگ هستند وجود ندارد که زندگی دروغین داشته اند ، ارزش های کاذب داشته اند ، پول را تعقیب کرده اند و غیره. و اکنون این یک قاعده است. بله ، من اهمیتی نمی دهم - ارزشهای مادی مورد نیاز است ، اما این نباید ارزش اصلی باشد.
پاسخ: دامیان ، شما آنقدر احساسی می گویید که می خواستم از شما بپرسم: اگر با ارزش های کاذب کم و بیش مشخص شود ، پس ارزش های واقعی چیست؟ آیا این ارزشهای جهانی هستند یا برای هر فرد متفاوت است؟
D: ارزشهای اساسی ، البته ، ارزشهای جهانی جهانی هستند ، به هر حال ، ما در جهان انسان متولد شده و در جهان انسان زندگی می کنیم. اینها همان 10 فرمان است که همه مردم آن را می پذیرند. و در این مورد ، فرد احتمالاً با این کار شروع می کند. بسیار مهم است که اگر بخواهم چنین حرفی بزنم ، با یک حرف بزرگ احساس کنم. و در حال حاضر دگرگونی ، تجلی این ارزشهای اساسی- آنها احتمالاً قبلاً در زندگی هر کس به شیوه خود آشکار شده است.
سخت ، سخت ، بسیار سخت. من به تازگی با یک مشتری جدید ، یک کارآفرین بسیار موفق کار کردم - او نه تنها مردم را به خود و غریبه ها تقسیم می کند ، بلکه آنها را به خون خود و خون دیگران تقسیم می کند. به این میزان ، تحریف جهان بینی در حال حاضر در حال انجام است! و چگونه یک فرد در چنین جهانی ، در چشم انداز چنین واقعیت روانی زندگی می کند؟ چگونه می توان این را درک کرد؟ وقتی چنین ارزشهایی وجود دارد: "من یک کار خوب را انجام می دهم یا یک کار خوب را انجام نمی دهم ، فقط تا حدی که به نفع من باشد. اگر این به درد من نمی خورد ، پس چرا باید یک کار خوب انجام دهم؟ من موافقت می کنم که یک کار خوب انجام دهم اگر پاداش اضافی یا سود یا نوعی تشخیص به من بدهد. " یعنی همه چیز کاملاً مثله نشده است - تحریف شده است. ما در واقع پادشاهی آینه های کج هستیم. و این باز هم - و روانشناسی ، و ، و فلسفه ، و هنر ترکیب شده است.
پاسخ: خوب ، آیا در یافتن ارزش واقعی کمک می کند؟
د: بله بگذارید وضعیت آزمایش را به یاد بیاوریم. شخص این ماتریس را برای خود ایجاد می کند و در داخل این ماتریس ، بر اساس مقادیر غلط ، بر روی یک بذر کاذب زندگی می کند و مطمئن است که این جهان بینی صحیح او است ، سیستم مختصات وی درست است. بنابراین ، یک مسیر تکاملی بسیار تدریجی در اینجا مورد نیاز است تا بتواند دانه ای را که شخصی کاشته ، تقویت کرده و شاخه های کاذب و مسموم کرده است بیرون بکشد. لازم است به تدریج شخص را به منبع واقعی برسانید.
من می توانم یک قیاس دیگر در اینجا ارائه دهم ، من آن را دوست دارم ، من خودم در مورد آن فکر کردم: فرض کنید یک فرد تمام زندگی خود را در نزدیکی یک مرداب ، سالها ، دهه ها زندگی می کند ، و پدربزرگ ها و مادربزرگهایش نیز در آنجا زندگی می کردند. در اینجا او آب مرداب می نوشد و آب دیگری نمی شناسد. سپس ، مثلاً به رودخانه ای می رود ، آب رودخانه را می نوشد و می گوید - خوب ، بله ، به نظر می رسد که آب رودخانه کمی بهتر از آب مرداب است. سپس ، به طور نسبی ، او به یک کلانشهر نقل مکان می کند ، آب شیر می نوشد و می گوید - خوب ، بله ، آب شیر هنوز از آب رودخانه بهتر است ، در اینجا چای به نوعی خوشمزه تر است. و سپس او آب بطری می نوشد ، که در بطری فروخته می شود و او حتی بیشتر آن را دوست دارد. و سرانجام ، او خود را جایی در قله های کوه ، برف خالص ، جایی که چشمه می تپد ، می یابد. مردی از این آب چشمه می نوشد و می گوید: گوش کنید ، این منبع واقعی است ، این آب خالص است.
اما اگر به فردی که در تمام عمر خود آب باتلاق می نوشید بلافاصله آب چشمه داده شود ، آن را تف کرده و می گوید: "چرا سم را روی من می لغزید؟" - یعنی ما به تدریج ، تکامل نیاز داریم ، این بسیار مهم است. و مشتری ، که به تدریج متوجه این تغییرات می شود ، چشمانش واضح تر می شود ، و چشم انداز او نسبت به زندگی گسترش می یابد ، شادتر می شود و جهان چند صدایی تر می شود ، رنگ های بیشتری را درک می کند و لذت ، شادی بیشتری را تجربه می کند ، و او قبلاً دارای یک معنی نه معنایی که پیشنهاد شد - غلط ، و او رنج می برد ، اما هنوز هم خواهد داشت ، اما واقعی ، واقعی است. و این روند بسیار مهم است.
من یک مشتری دارم ، یک کارآفرین ، اخیراً به یک استعاره بسیار جالب اشاره کرده است: "دامیان ، من متوجه شدم که کار با شما مانند فرایند پختن پای است. در روان من ، برخی از ارزشهای من ، کلیشه ها - آنها بسیار نادرست بودند ، آنها بسیار سخت بودند ، آنقدر سنگی که برای این دانه ها ، که قبلاً کپک زده بودند ، ضروری بود ، ابتدا همه چیز را تمیز کنید ، آرد کنید ، از آرد خمیر تهیه کنید. ، این کیک را از خمیر تهیه کرده و بپزید. اما نانوا اصلی من هستم. " و من به او می گویم - خوب ، عالی. کل این فرآیند ، بسیار هیجان انگیز است ، اگرچه ممکن است دردناک باشد ، اما مشتری این را فهمید ، خودش گفت که من واقعاً نانواي زندگی ام هستم ، من سازنده و خالق معبد خود هستم ، من یک دندانه دار نیستم ، من یک پیچ و مهره نیستم ، و من خودم این حق را دارم ، آزادی زندگی و زندگی در آن مکان را داشته باشم ، در حرفه ای در زندگی ، جایی که لازم می دانم ، جایی که منظور من است. به نظر من این بسیار مهم است.
پاسخ: دامیان ، من نمی توانم مقاومت کنم و بپرسم: اکنون معبد شما برای شما چیست؟
D: خوب ، اگر بخواهیم بگوییم ، معبد من احتمالاً ، طبیعتاً خودم هستم ، با جهان درونی ام ، با ارزشهایم ، که من نیز به آنها قدم گذاشته ام ، و این یک سفر هیجان انگیز بود ، گاهی اوقات بسیار دشوار ، حاد ، غم انگیز. اینها البته ارزشهای عزیزان من است و البته اینها ارزشهای مشتریان من است. و من در اینجا ، در حال حاضر ، مشارکت نمی کنم ، زیرا ما در یک جامعه زندگی می کنیم ، و من همیشه خودم را از طریق دیگران می شناسم و معلمان فوق العاده ای داشتم ، از دوران ابتدایی تا به امروز.
پاسخ: بازگشت به مبحث ارزشها. به هر حال ، این یک داستان در مورد توسعه شخصی ، در مورد آموزش های توسعه شخصی نیست ، این یک چیز کاملاً جدید است ، درست است؟
د: بله اگرچه ما روانشناس و مربی هستیم ، اما در تقاطع حرفه ها و در اینجا کار می کنیم ، البته ، در حال حاضر ، یک روند بسیار شیک وجود دارد - فیزیک کوانتومی ، مکانیک کوانتومی. بنابراین ، یکی از ریاضیدانان-فیزیکدانان معروف ، کورت گودل ، گفت که بدیهیات یک سیستم را نمی توان در چارچوب این سیستم به صورت داخلی اثبات کرد. برای یافتن پاسخ این اصول ، وظایف - باید از مرزهای این سیستم فراتر بروید. یعنی درست مانند یک مشتری ، وقتی به دنبال راه حل است ، به س questionsالات خود در سیستم مختصات خود ، در ماتریس خود پاسخ می دهد ، هرگز نمی تواند آنها را پیدا کند ، زیرا روی همان چنگک قدم می گذارد. برای یافتن این پاسخ ها ، او باید از سیستم خود فراتر رود.
و سپس یک مثال دیگر وجود دارد ، یک آزمایش فکری برنده جایزه نوبل ، اروین شرودینگر ، به نام "گربه شرودینگر": یک جعبه بسته ، در آن یک جعبه با یک گربه در داخل. یک هسته هسته ای و گاز سمی در کنار جعبه وجود دارد. اگر هسته متلاشی شود ، جعبه باز می شود ، گاز خارج می شود و گربه مرده می شود. ماهیت آزمایش به شرح زیر است: اگر آزمایش را مشاهده نمی کنید ، در آن زمان مشخص نیست که آیا هسته متلاشی شده است یا نه؟ آیا گربه مرده یا گربه زنده است؟ یعنی همزمان دو حالت وجود دارد ، تا زمانی که جعبه را باز کرده و با چشم خود ببینیم. این لحظه بسیار مهم است - هنگامی که مخلوط این یا آن حالت را انتخاب می کند. یعنی وقتی فردی در مشکلات خود بسیار گیج است و دچار این سردرگمی می شود ، در این لحظه نقش مربی بسیار مهم است تا به مشتری کمک کند این حالت مختلط را به حالت سالم تر و مثبت تری تبدیل کند.
همچنین عنصری از آنتی نومی (تناقض) در اینجا وجود دارد که مشتریان نیز نمی توانند آن را درک کنند. یک اصطلاح معروف - آیا لیوان نیمه پر است یا نیمه خالی؟ یعنی می تواند هم این باشد و هم آن. این در شرایطی است که دو استدلال ، که می توانند به طور جداگانه درست باشند ، با هم به این س answerال پاسخ نمی دهند.
پاسخ: بیمار بیشتر مرده است تا زنده. بیمار بیشتر زنده است تا مرده. به یاد داشته باشید - پینوکیو
D: بله ، ما می توانیم پینوکیو را بگیریم. اما این فقط می گوید که ما ، در درون آگاهی خود ، در درون روان و مرزهای خود ، که از طریق آنها نمی توانیم نگاه کنیم - نمی توانیم در درون سیستم کار کنیم ، یعنی به "کلید طلایی" نیاز داریم ، به در دیگری نیاز داریم ، به یک در نیاز داریم. فضای متفاوت ما نمی توانیم در داخل سیستم خود با ابزارهای مشابه کار کنیم ، ما باید طرز فکر خود را تغییر دهیم.ما باید جهان بینی ، سیستم مختصات ذهنی را تغییر دهیم ، تنها در این صورت است که می توانیم گزینه های دیگری را بیابیم. اما نه در این سیستم.
پاسخ: در یکی از برنامه های پخش رادیویی در رادیو مسکو صحبت می کند ، جایی که شما مجری مشترک آن بودید ، من سخنان شما را به خوبی به خاطر آوردم ، زیرا به نظر من بسیار دقیق بودند. این فقط در مورد مرزها بود ، در مورد این واقعیت که آنها نیاز به برش ندارند ، آنها نیازی به نقض بی رحمانه و ناگهانی ندارند و حتی از این مرزها نمی پرند ، بلکه فقط باید آنها را گسترش دهید
D: بله ، تغییر دهید ، گسترش دهید ، غنی سازی کنید ، این بسیار مهم است. من همیشه طرفدار ارتباط ، ترکیب و غنی سازی هستم ، نیازی به تخریب یا تقسیم چیزی نیست.
و در اینجا نیز چنین تفاوت ظریفی وجود دارد: اغلب مشتریانی که کمی دور هستند یا اسیر کلیشه ها شده اند می گویند: "مثل این است ، دامیان - ما صحبت می کنیم و این همه؟ آیا موفق می شوم؟ " - این نیز یک نکته بسیار مهم است ، زیرا زبان ، گفتار شاخص طرز تفکر است. به عنوان مثال ، من یک مشتری دارم ، یک کارآفرین ، او خودش شروع به درک این موضوع می کند و می گوید: "دامیان ، صحبت من بی دست و پا است و می فهمم که صحبت من نیز ناشیانه است. و اگر موفقیت من ناشیانه است ، موفقیت من ناشیانه است. از آنجا که من تصمیم می گیرم ، با مشتریان کار می کنم ، به لطف تفکر ، ذهن تحلیلی ، عقلم برخی کارها را انجام می دهم … "یعنی زبان و گفتار ما ارتباط مستقیمی با طرز تفکر دارد: واجها در کلمات ، کلمات در جمله ها ساخته می شوند ، جملات به متون ، متون دارای معانی مختلفی هستند ، و وقتی مربی به مشتری کمک می کند تا این فضای زبانی را گسترش دهد ، دانش جدیدی ظاهر می شود و معانی جدیدی که مشتری از طریق گفتار ، بحث ، و جستجوی برخی از پاسخها به دست می آورد ، و این دانش است که منجر به تغییرات مادی می شود. از جمله ، به عنوان یک قاعده ، موارد موفق.
پاسخ: در ابتدا یک کلمه بود …
D: بله ، و خیلی بستگی به کلمه ، به کلمه دارد. و این فضای دفتر است - به هر حال ، اندکی ، اندکی تلاش می کند که خودتان باشید و معانی خود را بیابید. و به محض این که این اتفاق می افتد - شخص در حال حاضر به سادگی در حال حرکت صعودی است.
پاسخ: دامیان ، و وقتی در تمرین خود با این واقعیت روبرو می شوید که شخص واقعاً در حال تغییر است و رویکرد او نسبت به زندگی در حال تغییر است ، او ناگهان هدف خود را آشکار می کند ، از شر برخی از الگوهای رفتاری خود که مانع او می شد خلاص می شود. شما در این لحظه تجربه می کنید؟ این چیه؟ شادی یا …
D: بله ، اولگا. همانطور که زیرکانه متوجه شدید ، من یک شخص نسبتاً احساسی هستم و برای من علاقه مشتری ، همانطور که می گویم ، چشم های درخشان او بسیار مهم است. و البته ، وقتی شخص می بیند احساس رضایت و شادی می کنم ، نوعی بینش در چهره او ظاهر می شود ، چیزی بلافاصله در چشم ها ظاهر می شود ، در نگاه منتقل می شود …
بگذارید مثالی را برای شما مثال بزنم. به نحوی مردی نزد حکیم می آید و می گوید: "من می خواهم مشاوره بگیرم" و حکیم بسیار مشغول است و به شخص می گوید: "من فوراً به پول احتیاج دارم. من یک سنگ گرانبها دارم - لطفاً به بازار بروید و ترجیحاً آن را به قیمت حداقل 10 سکه طلا بفروشید. مرد موافقت کرد ، به بازار رفت و شروع به عرضه این سنگ به انواع فروشندگان کرد. و یکی به او می گوید - من 10 سکه مسی ، یکی دیگر - 10 نقره ، سومی - خوب ، حداکثر 1 طلا می دهم. اما شخصی می داند که ارزش انجام این کار را ندارد و عصر خسته می آید و به حکیم می گوید: "گوش کن ، این سنگ به قیمت شما ارزش ندارد." و حکیم می گوید: "خوب. فردا به یک ارزیاب حرفه ای بروید که سالهاست با سنگهای قیمتی سر و کار دارد. او 100 سکه طلا به شما پیشنهاد می دهد ، نه کمتر. " و شخص نزد این ارزیاب حرفه ای رفت. در ابتدا او مدت طولانی این سنگ گرانبها را مطالعه کرد ، سپس مدت زیادی فکر کرد و گفت: "سنگ شما - ارزش هزار سکه طلا دارد. در حال حاضر من فقط 900 دارم ، اگر تا عصر صبر کنید ، اگر موافق باشید هزار سکه طلا به شما می دهم. " مرد شوکه شده است - در آنجا سکه های مس پیشنهاد شده است ، هزار سکه طلا. و می گوید: "نه ، بهتر است بروم ، دوباره از حکیم می پرسم."او به نزد حکیم برمی گردد و می گوید: "گوش کن ، معلم - آنجا ، در بازار ، آنها به طور کلی سکه به من پیشنهاد کردند ، در اینجا - 1000 سکه طلا ، نمی دانم ، نمی فهمم چگونه باید باشم؟" و مرد خردمند به او می گوید: "شما اینجا هستید - این سنگ گرانبها. و وقتی به بازار زندگی می روید - شغلی پیدا می کنید ، با افراد ملاقات می کنید ، و وقتی از شما قدردانی می شود ، ارزش شما را می دانند - چه مس و چه سکه نقره ، بهتر است به یک متخصص متخصص بروید ، به شما کمک می کند ارزش و ارزش واقعی خود را درک کنید ".
به نظر من مربی می تواند به مشتری در درک ارزش واقعی خود کمک کند. اگر البته مشتری چنین میل و نیازی دارد.
پاسخ: به نظر من این مثل پایان خوبی برای مصاحبه ما است ، زیرا نمی توانید آن را بهتر از این شکل تمثیلی بیان کنید
متشکرم ، دامیان ، برای چنین گفتگوی جالب ، معنی دار و مفصلی ، از آن لذت بردم. به امید دیدارهای بیشتر
D: و متشکرم ، اولگا. در واقع ارتباط با شما بسیار دلپذیر و جالب است. با آرزوی موفقیت و موفقیت برای خوانندگان ما!
دامیان سینایی
کارشناس آموزش رهبری ، روانکاو
رئیس مرکز آموزش راهبردی و روان درمانی "ارزش های نوآوری"
توصیه شده:
تمرین گره بدن برای درمان ، مربیگری و خود مربیگری / خوددرمانی
موقعیت یا تجربه ای را برای بهبود / شفاف سازی انتخاب کنید نام ببرید خاطرات تجربه را دوباره زنده کنید تا احساسات زنده شوند و بدن پاسخ دهد. به یاد آوردن موقعیت هایی که در آن این تجربه بوجود آمده است ، افراد ، رویدادها ، مکانهایی که باعث تحریک آن می شوند ، منطقی است.
10 افسانه در مورد شغل و موفقیت که زندگی ما را خراب می کند. قسمت 1
در دنیایی که مردم در مورد دستاوردها و موفقیت فریاد می زنند ، واقعاً سخت است که نسبت به موضوع حرفه ای بی تفاوت باشیم. در حال حاضر فرهنگ ما ایده های آمیخته ای دارد که در نگاه اول کاملاً غیرقابل اجتناب به نظر می رسند: ایده های جهان سرمایه داری در مورد "
مربیگری رمز موفقیت است. قسمت 1
مصاحبه روزنامه نگار مستقل اولگا کازاک با رئیس مرکز مربیگری و روان درمانی راهبردی "ارزش های نوآوری" ، مربی و روانکاو دامیان سیناسکی پاسخ: سلام به خوانندگان عزیز! با علاقه به موضوع مربیگری و ارتباط مربیگری با پدیده های زندگی مدرن ، مانند فرهنگ ، هنر و تجارت ، من ، روزنامه نگار مستقل اولگا کازاک ، امروز به رئیس مرکز مربیگری استراتژیک "
اهداف خانواده و موفقیت اهداف مردان مدرن پنج نوع مشکلات خانوادگی به دلیل تفاوت در درک مفهوم "موفقیت" و اهداف در زندگی
اهداف خانواده وقتی بیست سال پیش تمرین روانشناسی خانواده را شروع کردم ، دقیقاً به همین شکل بود. حدود یک سوم درگیری ها در زوج های عاشق و متأهل دقیقاً به این دلایل بوجود آمده است: قبلاً ، تفاوت در اهداف زندگی به دلیل شیوه معمول زندگی و کلیشه های زندگی والدین بود.
یادداشت چگونه رهبر شویم! قسمت 13. خواسته ها ، ترس ها و موفقیت
از نویسنده: به عنوان مربی رهبری ، چندین سال پیش به این باور رسیدم که می توان پنهان پتانسیل یک رهبر را در هر مدیری باز کرد و پس از سالها کار موفق ، تصمیم گرفتم یادداشتی "چگونه رهبر شوم " امروز ما در مورد خواسته ها ، ترس ها و نقش یک مربی در دستیابی به موفقیت صحبت خواهیم کرد.