قرارداد مربیگری

2024 نویسنده: Harry Day | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 15:44

چه چیزی به مشتری و مربی انعقاد یک قرارداد / قرارداد برای کار مشترک را می دهد؟

یک قرارداد متفکرانه و مورد مذاکره بین مشتری و مربی ویژگی های زیادی دارد.

در اینجا اصلی ترین آنها آمده است:

- شرکت کنندگان آگاهانه و عمدی ، مطابق میل شخصی خود ، در فرایند مربیگری شرکت می کنند

(مشتری همیشه با ابتکار خود به مربی نمی آید. تمایل و ابتکار به هر حال چیزهای مختلفی هستند و اغلب از افراد مختلف ناشی می شوند:))

- تصمیم گیری ها و اقدامات در کوچینگ به صورت داوطلبانه انجام می شود که منجر به سازندگی و ایجاد انگیزه در کار مشترک می شود

- حدود و نقش مربی و مشتری حفظ می شود.

و این ، به نوبه خود ، از انتقال ، شناسایی ، پیش بینی های غیر ضروری محافظت می کند

- از دستکاری ها ، مفاهیم پنهان و تحریف شده ، توافق های مخفی جلوگیری می شود

- با توجه به انتظارات متعادل ، عمدی ، واقع بینانه و مکتوب ، اغلب می توان سرزنش های متقابل و نارضایتی را از روند یا نتیجه تعامل حذف کرد.

- هدف یا وظیفه اصلی کار مشترک در این برنامه مربیگری در چشم است

قرارداد مربیگری چه شکلی می تواند باشد؟

به ترتیب موقعیت ها ، مشکلات و وظایف مختلفی در کار وجود دارد ، انواع اسناد و موافقت نامه ها که آنها را ارائه و نگهداری می کند.

مثلا:

قرارداد تعامل مربیگری به طور کل

قرارداد جلسه (برای هر جلسه ، اغلب - به صورت شفاهی به پایان می رسد

توافق شفاه

قرارداد کتبی (سند

قرارداد با مربی ، مشاو

با خود قرارداد ببندی

قرارداد دو جانب

قرارداد چند جانب

(اگر توافقنامه ها شامل سه یا چند طرف باشد. اغلب چنین قراردادی در سازمانهایی منعقد می شود که مشتری و مشتری افراد متفاوتی هستند

قرارداد می تواند شامل چه بندهایی باشد؟

- چه خدماتی به مشتری ارائه می شود و به چه شکلی (حضوری ، از راه دور)

- مربی در کار خود با چه اصولی راهنمایی می شود

- نحوه تعامل چگونه انجام می شود و از چه روش هایی در فرایند کوچینگ استفاده می شود

- چارچوب زمانی برنامه مربیگری و هر جلسه فردی - چگونه مسئولیت نتایج کار تقسیم می شود

- شرایط تمدید / فسخ قرارداد

- شرایط مالی - جزئیات طرفین و غیره

برای کار قرارداد شما چه نکاتی را باید در نظر گرفت؟

من برای خودم چندین قانون اساسی را استنباط کرده ام که سعی می کنم همیشه در کارم به آنها پایبند باشم.

این به دستیابی به نتایج در جلسات مربیگری با گرایش های مختلف ، با مشتریان و مشتریان مختلف کمک می کند.

مطمئن شوید که آیا منظور شما در هنگام بیان عبارت یکسانی است - هم مربی و هم مشتری

یک جوک وجود دارد که می گوید یک نفر به یک چیز فکر می کند ، چیز دیگری می گوید ، سوم را می نویسد ، به معنی چهارم است ، اما به طور کلی چیزی می خواهد:)

برای جلوگیری از این اتفاق در فرآیند مربیگری ، مطمئن شوید که هر دو طرف از یک نقطه درک یکسانی دارند.

قرارداد باید با مشارکت تدوین شو

اصول و شرایط قرارداد شما باید در حوزه خواسته های هر یک از شرکت کنندگان باشد

در این صورت هیچ مقاومت یا جهلی در کار مشترک وجود نخواهد داشت.

قرارداد باید واقع بینانه و قابل اجرا برای همه افراد درگیر باش

این قانون به حفظ الهام و نگرش مثبت در این روند کمک می کند ، کار مشترک باعث اعتراض نمی شود و نتیجه معنا پیدا می کند.

هر توافقنامه باید یک بازه زمانی داشته باشد ، در غیر این صورت دیر یا زود معنا ، اهمیت و ارزش خود را از دست می دهد

قرارداد مربیگری نیز از این قاعده مستثنی نیست. برای مدت معینی منعقد می شود ، پس از آن نتایج جمع بندی می شود و در صورت نیاز قرارداد بسته می شود یا تمدید می شود.