2024 نویسنده: Harry Day | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 15:44
در ادامه کشف اخیر ، می خواهم در مورد آن صحبت کنم مکانیسم جادویی که زیربنای آن است هرگونه دگرگونی انسانی.
به نظر می رسد برای همه پزشکان کمک کننده مهم است که به نتایج موثری برسند که درخواست مشتری را برآورده کند.
این بدان معناست که چیزی در مشتری تغییر می کند: او شروع به تفکر متفاوت می کند و به چیزهای آشنا نگاه می کند ، رفتار متفاوتی از خود نشان می دهد و در برابر موقعیت های استرس زا واکنش نشان می دهد ، آنچه را که اتفاق می افتد احساس می کند و تجربه می کند.
برای اینکه مکانیسم تغییر اعمال شود ، لازم است ساختار کار مشترک خود را در نظر بگیریم. سه عامل عینی وجود دارد که بدون آنها هیچ تغییری امکان پذیر نیست.
محیط زیست اساساً نمایش رفتارها ، الگوها و برعکس است. ممکن است بخواهیم تجربه ای از محیط زیست داشته باشیم ، ویژگی ها و رفتارهای خاصی را انتخاب کرده و آزمایش کنیم ، مانند لباس در یک فروشگاه. اما تناسب و خرید کافی نیست. این لباس می تواند در کمد آویزان شود و هرگز پوشیده نشود. دلیل و میل به خودنمایی در انظار عمومی مهم است. ما به ACTIVITY نیاز داریم. این فرایند پوشیدن است ، که در آن یک چیز جدید می تواند به یک چیز مورد علاقه تبدیل شود ، یک پوست دوم ، که در آن راحت و شاد است. به نظر می رسد ، دیگر چه چیزی نیاز است؟ اما عامل سومی وجود دارد که صحت انتخاب را تأیید می کند و تأثیر تغییرات را تثبیت می کند. این یک ارزیابی است. علاوه بر این ، هر دو ارزیابی داخلی (خود) مهم است - راحتی و لذت از کسب و استفاده از کیفیت ، و خارجی (سایر افراد ، به ویژه مرجع) - تمجید ، تحسین ، تأیید انتخاب ، بیان تغییرات مثبت.
برای وضوح ، بیایید تصور کنیم سازوکار - چگونه کار می کند
محیط زیست انواع مختلفی از برداشتها را که فرد درک می کند ارائه می دهد. او توجه خود را بر موارد فردی متمرکز می کند ، در مورد سازماندهی زندگی به طور کلی و روشهای ترجیحی سازماندهی آن برای شخص نتیجه گیری می کند. اینگونه است که آگاهی یک فرد شکل می گیرد ، که در آن اشکال و روشهای ترجیحی ابراز وجود ثابت و متبلور می شود. دیدگاهها ، باورها ، آرمانها ، ارزشها.
بنابراین ، اولین کاری که باید در کار با مشتری انجام دهید این است که توجه او را به کیفیت ، ویژگی ، شکل پاسخ ، مانند ذهن ، در ذهن خود جلب کنید. از بینشهای زیست محیطی در مورد حالات و تواناییهای افراد دیگر ، الزامات لازم را انتخاب کنید و تعیین کنید که رسیدن به خواسته مورد نظر مشتری چقدر واقعی است.
در مرحله بعد ، ما یک کار و تمریناتی را به او پیشنهاد می دهیم که کیفیت جدیدی را در او تربیت می کند ، برخی ویژگی ها و قابلیت ها را تقویت می کند. هدف ما ایجاد یک تجربه جدید از اقدامات ، تجربیات ، روابط است. این تنها از طریق فعالیت امکان پذیر است.
ACTIVITY نشان دهنده فعالیت خود یک مرد و توانایی او برای توسعه هر چیزی در خود است. اما فقط چیزی که ما در آن آموزش می بینیم!
ما می توانیم راه برویم زیرا هنگامی که ماهیچه های قوی تری پیدا کردیم ، روی پا ایستادیم و اولین قدم ها را برداشتیم. ما نحوه نوشتن را می دانیم زیرا قلم یا مداد برداشته و شروع به کشیدن خط خطی - نامه - متن …
هر یک از ما می توانیم کارهای زیادی انجام دهیم (رقصیدن ، رانندگی با ماشین ، گلدوزی ، بافتن ، هواپیما) ، اما تنها کاری که شخصاً برای آن تلاش کرده اید.
فعالیت شخصی نه تنها زمینه ساز شکل گیری هرگونه ویژگی یا ویژگی شخصیتی است ، بلکه از بین رفتن آن در صورت توقف فعالیت در این جهت است. به عنوان مثال ، من از مدرسه موسیقی ، کلاس ویولن فارغ التحصیل شدم. او بیش از 20 سال این ساز را در دست نداشت و با فراهم شدن فرصت ، توانست فقط صداهای فردی را استخراج کند ، در واقع مهارت نواختن ویولن را به طور کامل از دست داد.
اما بیشتر - جالب ترین چیز: ما همیشه با مشتری در ارتباط نخواهیم بود و فرصتی برای تجزیه و تحلیل نحوه کنار آمدن او با توسعه نقش های جدید نخواهیم داشت ، بنابراین توسعه مهارت های خود در او بسیار مهم است -تنظیم و کنترل خود ، راههای خودآزمایی محیط زیست آگاهی و رفتار او ، آنچه کیفیت سلامت روانی او را تعیین می کند.
و در اینجا اهمیت ارزیابی تغییرات ایجاد شده در طول درمان مهم نیست ، بلکه شکل گیری توانایی در او برای تعیین و ردیابی مستقل حالات ، احساسات ، نگرش های خود نسبت به آنچه برای او اتفاق می افتد ، است. ما همچنین وظایف ، تمرینات و تکنیک های مختلفی را به مشتری ارائه می دهیم …
بنابراین، مکانیسم هرگونه تغییر کاملاً ساده است: بر اساس سه عامل موثر بر شکل گیری خصوصیات شخصی (محیط ، فعالیت و ارزیابی) ، ما به مشتری انواع کارهایی را ارائه می دهیم که هوشیاری ، رفتار و تنظیم خود را تعیین می کند و منجر به نتایج مطلوب می شود.
به نظر می رسد چنین دیدگاه سیستمیک برای کمک به کار ، آن را متمرکزتر و جامع تر می کند. شاید برای بازدیدکنندگان و افراد غیر متخصص ، چنین توصیفی پیچیده به نظر برسد ، اما هنگام برنامه ریزی تغییرات به تنهایی ، بهتر است از این الگوریتم نیز پیروی کنید.
برای همه ما آرزوی موفقیت در رسیدن به اهداف ، نتایج مثبت پایدار و کیفیت جدید زندگی دارم!
توصیه شده:
موتور تغییر
کاتیا بیش از چهل سال داشت ، او صاحب یک فرزند بود ، بدهی های زیادی داشت و تلاش می کرد برای امرار معاش. او همچنین تجربه استخدام گسترده ای داشت. اما من می خواستم آنچه را که دوست داشتم انجام دهم ، همانطور که دوست داشتم و آنچه را که دوست داشتم بدست آورم.
درباره تغییر روابط من با مادرم. برنامه تحول و مربیگری
در روانشناسی چیزهای جدید زیادی وجود دارد! به محض آموزش برنامه های تحول نویسنده ، بلافاصله برای مطالعه رفتم. معنی آن چیست؟ برای کمک به یک فرد برای تحول ، باید درک کنید و خودتان چه تغییرات عمیقی را پشت سر گذاشته اید؟ الگوریتم های خاصی برای این کار وجود دارد.
مکانیسم های روانشناختی رهبری تحول آفرین
رهبری تحول آفرین از نظریه انسان بزرگ (در نوشته های لائوتزو ، کنفوسیوس ، ارسطو ، افلاطون و دیگر نویسندگان باستانی ذکر شده است). این نظریه بصورت علمی در نظریه صفات تجسم یافته است که از آثار تی.کارلایل و اف.گالتون نشأت می گیرد. ماهیت این نظریه ها در اصل منحصر به فرد بودن رهبر و ویژگی های ذاتی رهبری نهفته است.
تنبلی موتور پیشرفت است
همه جا ما به معنای واقعی کلمه در مورد بهره وری ، مدیریت زمان ، برنامه ریزی فریاد می زنیم. گاهی اوقات این کار آنقدر مزاحم انجام می شود که ما شروع به سرزنش خود می کنیم چرا که می خواهیم تنبل باشیم ، اما آیا واقعاً آنقدر بد است؟ بنابراین ، اگر ناگهان احساس کردید که تنبل شده اید ، سوال بپرس:
ماسه درمانی اسکایپ - تحول و تجزیه و تحلیل
در مقاله قبلی ، ماسه درمانی اسکایپ - نقاشی تروما ، محدوده ، مواد و مزایای استفاده از این روش و ایجاد اولین نقاشی روی ماسه را توضیح دادم. برای بسیاری از شما ، این ممکن است برای استفاده از یک تکنیک موثر و جالب کافی باشد. با این حال ، من رویکرد پیچیده تری را در پیش می گیرم و در این مقاله می خواهم ادامه کل فرایند پیوسته و مرتبط را برایم شرح دهم.