Enneagram به عنوان ابزاری از متخصصان برجسته منابع انسانی

فهرست مطالب:

تصویری: Enneagram به عنوان ابزاری از متخصصان برجسته منابع انسانی

تصویری: Enneagram به عنوان ابزاری از متخصصان برجسته منابع انسانی
تصویری: نحوه استفاده از Enneagram در تجارت (شاهیر Beatrice Chestnut) 2024, مارس
Enneagram به عنوان ابزاری از متخصصان برجسته منابع انسانی
Enneagram به عنوان ابزاری از متخصصان برجسته منابع انسانی
Anonim

این اشتباه است که انیاگرام را آموزه انواع شخصیت ها بنامیم. دانش Enneagram تنها یکی از عناصر سیستم است

به طور کلی ، این نشان می دهد که ما چقدر وابسته به واکنش ها و عادات خاصی هستیم و اجازه می دهد (البته در صورت تمایل) آنها را از بین ببریم. با در نظر گرفتن سطوح رشد افراد و الگوهای باز ، انیاگرام (بر خلاف سایر سیستم های تیپ شناسی شخصیت) فرد را وارد چارچوب خاصی از نوع شخصیت خود نمی کند ، اما به او امکان رفع محدودیت های اعمال شده توسط نوع خود را می دهد. ، و راه پیشرفت در سطوح توسعه.

پس از همه ، برای هر موقعیت مناسب ترین نوع شخص وجود دارد. یک موقعیت به یک رهبر فعال نیاز دارد ، در حالی که یک موقعیت دیگر به یک متفکر و محقق نیاز دارد. و برای برخی از موقعیت ها ، دستیار مناسب ترین گزینه خواهد بود.

در زیر شرح مختصری از انواع شخصیت ها است که توسط متخصصان برجسته در زمینه انیاگرام - بنیانگذار موسسه Enneagram Don Riso و شریکش Russ Hudson توسعه یافته است.

در انجام این کار ، موارد زیر باید در نظر گرفته شود:

1. این توصیف ویژگی گونه شناسی دقیقی ارائه نمی دهد (درک کامل انواع با مطالعه عمیق سیستم امکان پذیر است).

2. با گذراندن یک دوره آموزشی کامل Enneagram for Life ، می توانید تیپ شخصیتی خود را به طور دقیق تعیین کنید. تمرین کننده اینیاگرام. با این حال ، برخی از افراد می توانند با خواندن حتی توضیحات مختصر Enneatypes نوع خود را به سرعت تعیین کنند. نمایندگان انواع 8 و 7 این کار را با دقت و سرعت کافی انجام می دهند) ، برای سایر افراد ، تعیین نوع آنها برخی مشکلات را ایجاد می کند (این اغلب در مورد نمایندگان انواع 3 ، 6 و 9 صادق است). همچنین می توانید برای تعیین نوع یا به یاد آوردن دوران کودکی خود ، در آزمون های Enneagram شرکت کنید …

3. الگوهای ذاتی در نوع خاصی از کار شخصیتی صرف نظر از جنسیت ، نژاد ، ویژگی سنت های ملی یا خانوادگی ، تربیت ، توانایی های فکری یا سایر توانایی ها. البته ، این عوامل از اهمیت بالایی برخوردارند - اما خارج از چارچوب قوانین اصلی این نوع ؛

4. همه مظاهر نوع اصلی به طور مداوم مشاهده نمی شوند - در طول زندگی افراد تغییر می کنند و با گذشت زمان (گاهی اوقات حتی در یک روز) سطحی که در آن یافت می شود تغییر می کند.

5- علیرغم این واقعیت که هر نوع در سیستم دارای نام متعارف خاص خود است ، انیاگرام از اعداد برای تعیین آنها استفاده می کند. از آنجا که اعداد یک مقوله خنثی هستند و انیاگرام خصوصیات انواع را نشان می دهد ، آنها را مثبت یا منفی ارزیابی نمی کند.

۶- هیچ گونه ای وجود ندارد که از دیگران بهتر یا بدتر باشد. هر کدام دارای مزایا و معایب خاص خود هستند.

7. شرح زیر انواع را از جمله جهت های ادغام و تجزیه ، "بال" ، الگوهای رفتاری کودکان ، مراکز و تعادل / عدم تعادل آنها ، سطوح رشد ، غرایز و غیره در نظر نمی گیرد. همه اینها و برخی عناصر دیگر در آموزه مربوط به انواع شخصیت ها گنجانده شده است و دانش آنها به درک جامع تری از سیستم و منطق آن کمک می کند و به "احساس" هر یک از انواع ، وحدت و تنوع آنها کمک می کند.

بنابراین - آماده؟

شروع شدن!

نوع 1. کمال گرا یا اصلاح کننده

شرح

نماینده ای از این نوع منطقی و سازمان یافته است. این فردی اصولی ، هدفمند و کمال گرا است. "ادینیچکا" دارای حس بسیار خوبی از درست و غلط است. برای چنین افرادی حفظ کیفیت و استانداردهای بالا مهم است. آنها روی جزئیات تمرکز می کنند و برای بهبود رویه های موجود تلاش می کنند. آنها در آموزش نحوه بهبود خود و م moreثرتر بودن به دیگران عالی هستند.

واحدها شغلی را ترجیح می دهند که در آن از توانایی خود برای توجه به جزئیات استفاده کنند.

مثبت

به عنوان یک قاعده ، "افراد" قضاوت درستی دارند ، تصمیمات عاقلانه اتخاذ می کنند و همچنین از نظر اخلاقی و مسئولیت پذیری نمونه رفتار هستند.

چالش ها و مسائل

آنها به خوبی سازماندهی شده و "درست" هستند ، می توانند بیش از حد نسبت به خود و اطرافیان خود انتقاد کنند. افرادی از این نوع ، اتلاف وقت و کار بیهوده را دوست ندارند ، آنها قادرند در مدیریت خرد و انتقادات مداوم روحی و روانی غرق شوند.

تمایلات

واحدها کار در زمینه گرافیک ، فناوری اطلاعات ، کار در آزمایشگاه ها و بانک ها را انتخاب می کنند. گزارش دهی ، گردآوری داده ها ، کتابداری ، تحقیق. با حداقل تماس با افراد کار کنید. آنها اغلب احساس می کنند که باید مبلغ شوند ، جزء ایدئولوژیکی کار آنها برای آنها بسیار مهم است. تعدادی از آنها در تصمیم گیری خوب هستند ، سرسختی خود را نشان می دهند و تمایل دارند رهبران خوبی باشند.

نمایندگان این نوع می توانند معلمان ، ویراستاران ، کنترل کننده های کیفیت محصول ، جراحان عصبی باشند.

نکات کار

برای ارتباط موثرتر با این نوع افراد ، باید صادق باشید و ارزش های آنها را در نظر بگیرید. اگر "اصلاح طلبان" زیردستان شما هستند ، چارچوبی را تعریف کنید و در این چارچوب به آنها اجازه دهید هر کاری که می خواهند انجام دهند. سعی کنید در کار آنها دخالت نکنید ، فقط گزارشات آنها را دنبال کنید. در عین حال ، اصرار داشته باشید که نتیجه نهایی دقیقاً همانطور که شما می خواهید انجام شود. از روش شناسی آنها قدردانی کنید ، زیرا تلاش ، توجه به جزئیات و سازماندهی آنها به این معنی است که نیازی نیست خودتان با همه این جزئیات برخورد کنید. اگر شما خودتان نوع 7 ، 3 یا 8 هستید ، این امر بسیار مهم است.

انتظار نداشته باشید اگر دو نفر در یک تیم تصمیم گیری کنند و هر دو از نوع 1 هستند ، اما ارزشهای زندگی متفاوتی دارند ، به نتایج چشمگیری دست یابید.

TYPE 2. ASSISTANT یا FRIEND

شرح

این نوع دوستانه ، سخاوتمند و اغلب ایثارگر است ، اما می تواند احساساتی و متعاقب نیز باشد. آنها با نیت های خوب پر شده اند و به نظر می رسد برای نزدیک شدن به مردم ایجاد شده اند. با این حال ، آنها فقط به منظور احساس نیاز خود می توانند "محبت کنند". آنها برای استعدادهای دیگران ارزش قائل هستند و روابط خوبی با اطرافیان خود برقرار می کنند.

مثبت

در بهترین حالت ، آنها خودخواه و نوع دوست هستند و سرشار از عشق به اطرافیان خود هستند. در ایجاد تعامل تیمی بین فردی عالی هستند.

چالش ها و مسائل

نه گفتن برای چنین افرادی یک مشکل بزرگ است و بنابراین آنها خود را بیش از حد کار می کنند و بیش از حد به دیگران کمک می کنند. "مددکاران" از قوانین غیر شخصی و شرایط کاری متنفرند ، می توانند به نفع خود رفتار کنند و وقت خود را برای تنظیم روابط شخصی تلف کنند. آنها اغلب از مالکیت رنج می برند و به ندرت نیازهای خود را می پذیرند.

تمایلات

دئوس ترجیح می دهند با مردم کار کنند آنها یاورهای بزرگی هستند. بسیاری از افراد از این نوع ، کار در بخش خدمات یا مراقبت های بهداشتی (پرستاران و پرستاران) را انتخاب می کنند ، معلم ، روانشناس ، فروشنده عالی ، مشاور ، وکیل ، تهیه کننده ، منشی (اغلب دستیار شخصی و منشی اجرایی) می شوند. کارکنان خدمات خوب ، خدمات مشتری. همه اینها حرفه هایی هستند که به Twos اجازه می دهند از توانایی خود برای کمک و حمایت از مردم استفاده کند. بیشتر اوقات این افراد دوم در شرکت هستند ("کاردینال های خاکستری"). آنها می توانند مناطق مربوط به سفرهای مداوم را انتخاب کنند. بازیگران بزرگ ، رقاص ، کمدین ، شعبده باز ، تجارت نمایشی. آنها به شغلی نیاز دارند که مستلزم درک سریع و اقدام سریع باشد.

نکات کار

در روابط با افرادی از این نوع ، باید درک کرد که آنها ارتباط خود را با احساسات و انگیزه های خود از دست می دهند ، بدون اینکه متوجه شوند که اکثر اقدامات آنها ناشی از تمایل به دریافت تقدیر و تمجید است.و اگر شما ، به عنوان مثال ، به اندازه کافی به نگرانی آنها پاسخ ندادید ، آنها می توانند تهاجمی شده و به معنای واقعی کلمه به شما حمله کنند.

از آنها باید پرسید که به طور خاص به چه چیزی نیاز دارند ، به عنوان مثال ، برای بهبود کیفیت کار خود ، آنها هرگز داوطلبانه به این امر اعتراف نمی کنند. برای بهره مندی بیشتر از "یاوران" ، شخصاً در امور آنها مشارکت داشته باشید.

هنگامی که آنها در رهبری مبتنی بر رابطه شرکت می کنند ، بالاترین رضایت شغلی را دریافت می کنند ، اگر بتوانند هم دوست و هم مربی (معلم) باشند. برای آنها ، مردم مهمتر از دستاوردهای مشخص هستند.

نوع 3. REACHER

شرح

افرادی که به راحتی سازگار و موفق هستند. چنین فردی دارای اعتماد به نفس ، جذاب و جذاب ، خودکفا است ، به یک "مدل" تبدیل می شود. این افراد بلندپرواز ، شایسته و پرانرژی ، همچنین می توانند تنها به وضعیت و ارتقای خود اهمیت دهند. آنها معمولاً معتاد به کار هستند و درگیر رقابت پذیری خود هستند. آنها تمایل دارند گوشه ها را کوتاه کنند تا بهترین حالت باقی بماند.

آنها دیپلماتیک و سرسخت هستند ، اما می توانند بسیار نگران تصویر خود و نظر دیگران در مورد آنها باشند. در این راستا ، آنها می توانند فرصت طلب یا فریبکار بدخواه شوند. افرادی از این دست منتظر توجه و تحسین آنها هستند. آنها نیاز به توجه زیادی دارند. هیچ نوع دیگری وقتی تحسین می شود اینقدر شادی نمی کند. اما اگر عمداً آنها را تحسین نکنید ، آنها آن را احساس خواهند کرد و تعجب خواهند کرد که چرا با آنها مخالف هستید. چنین شخصی به راحتی می تواند به دشمن شما تبدیل شود ، بنابراین شما باید با او قدردانی کنید ، هرچه بیشتر سزاوار باشد.

مثبت

در بهترین حالت ، آنها الگویی هستند که به اطرافیان خود الهام می دهند.

چالش ها و مسائل

در تلاش برای ظاهر بهتر ، خود را همانطور تصور کنید که دیگران از آنها انتظار دارند.

تمایلات

نمایندگان این نوع به ویژه به وضوح شایستگی خود را در چنین مشاغلی نشان می دهند که در آن دستاوردها مهم هستند) ، برای مثال ، به عنوان یک سوپر مدل ، مدیر فروش و غیره بسیاری از موقعیت ها برای آنها عالی است. اگر بدانند که پروژه ای که به آنها سپرده شده است وضعیت یا سطح اجتماعی آنها را بالا می برد ، کوهها را جابجا خواهند کرد. آنها می توانند هم به عنوان برقکار و هم به عنوان مدل عکس عالی عمل کنند.

نکات کار

مانند سایر انواع دیگر ، بسیار مهم است که به درستی تعیین کنید فردی که با او سروکار دارید از نظر روانی سالم است. این امر مخصوصاً برای افرادی از این دست دشوار است ، زیرا آنها همیشه سعی می کنند بیشتر از آنچه واقعاً هستند خوش اندام (و بنابراین "سالم تر" به نظر می رسند). آنها می توانند بسیار کذب باشند ، در پشت یک نمای دوستانه پنهان شده اند ، یا با محاسبه موقعیت ، سعی می کنند بی تفاوتی کاذب نسبت به آن نشان دهند. اگر در رابطه با چنین شخصی همه چیز متفکرانه و بی نقص به نظر می رسد ، به احتمال زیاد او چیزی را پنهان می کند.

افرادی از این نوع دوست دارند سخت کار کنند ، اما در عین حال ، برای آنها مهم است که کارکنان و مافوق موفقیت های خود را تشخیص دهند. پروژه هایی که مورد ستایش قرار نمی گیرند دیگر برایشان جالب نیست. و این اشتباه توسط رئیس انجام می شود که برای دستاوردهای یک کارمند از این قبیل به خود لور می گوید.

برای چنین افرادی لازم است به جای فرصت ها و راه حل ها صحبت کنید ، نه خطرات و مشکلات ، آنها بیشتر به نتایج ملموس علاقه دارند و نه به کلمات زیبا.

نوع 4. فردی یا رومانتیک

شرح

افراد درونگرا ، عاشقانه. آنها خود را درک می کنند ، حساس و محفوظ هستند. آنها می دانند چگونه زیبایی را در مکان هایی پیدا کنند که انتظار دیدن آن را نداریم. آنها قادر به ارائه خدمات شخصی و ایجاد محصولی هستند که به دلیل پیچیدگی و سبک خود مشهور هستند. اما هنگام استفاده از کلمه خاص ، طراحی ، می توانند سازش ناپذیر باشند.

مثبت

در بهترین حالت ، آنها بصری هستند ، خلاقیت و الهام را در کار خود ایجاد می کنند ، روابط و کار گروهی را با عمق و سبک غنی می کنند.

چالش ها و مسائل

افراد این نوع از کارهایی که فاقد عنصر خلاقیت هستند متنفرند. با این حال ، آنها نسبت به انتقاد ، عدم نظم و انضباط حساس هستند و اغلب روحیه بدی دارند.

تمایلات

از مردم نوع چهارم کارهایی را که مربوط به افراد ، طراحی ، هنر است جذب می کند. بسیاری از چهار شرکت ها شرکت خود را راه اندازی می کنند ، محصول منحصر به فرد خود را می فروشند. آنها بیش از حد سرویس گرا نیستند ، با تمرکز بر کیفیت و سبک. بسیاری از چهار نفر به روانشناسان (سطح بالای توسعه هوش هیجانی) ، درمانگر ، مشاور تبدیل می شوند. چهار دستفروش ، آرایشگر خوب است. بازیگران بزرگ ، هنرمندان و غیره

نکات کار

برای ایجاد ارتباط مناسب با چنین افرادی ، باید درک کنید که آنها نیاز به تشویق ظریف و با تدبیر دارند. حتی گاهی اوقات چنین نگرشی را منفی می دانند و آن را به عنوان انتقاد پنهان ارزیابی می کنند. بنابراین ، شما باید به نحوه و آنچه به آنها می گویید توجه کنید. اگر قصد شما پاداش دادن است ، باید مطمئن باشید که واقعاً هیچ انگیزه پنهانی ندارید. آنها فوراً هر میزان عصبانیت ، انتقاد یا سایر احساسات منفی را نسبت به آنها احساس می کنند ، و به جای شنیدن اطلاعات مثبتی که سعی می کنید به آنها منتقل کنید ، روی آن تمرکز می کنند.

در کار خود ، "فردگراها" توجه زیادی به همکاران دارند و نسبت به احساسات خود تحمل دارند. اگر در گفتگو با آنها چیزی برای گفتن در مورد احساسات خود و مبانی اساسی زندگی و کار داشته باشید ، توجه بیشتری به سخنان شما خواهند داشت. در برخورد با آنها ، به حداقل رساندن تشریفات و روشهای استاندارد ، برای آنها مهم است که همه کارها را آنطور که می بینند انجام دهند.

نوع 5. EXPERT ، THINKER یا OBSERVER

شرح

نوع افراد عمیق و باهوش. چنین افرادی توجه ، درک و کنجکاو هستند. آنها قادر به تمرکز و تمرکز بر توسعه ایده ها و مهارتهای پیچیده هستند. مستقل ، تحلیلی ، مبتکر و مخترع ، آنها همچنین می توانند بدون در نظر گرفتن زمان و روابط ، افکار و سازه های خیالی خود را قفل کنند. آنها می توانند جدا ، عصبی و متشنج شوند.

مثبت

در بهترین حالت ، آنها بصیر و مبتکر هستند ، اغلب پیش از زمان خود ، می توانند زندگی را به گونه ای کاملاً متفاوت ببینند.

چالش ها و مسائل

مشکلات معمول آنها عبارتند از: مرکزیت ، نیهیلیسم و انزوا.

تمایلات

بیشتر از همه مردم پ این نوع کار مناسب که به شما امکان می دهد به طور مستقل (از راه دور) کار کنید ، وظایف فکری کاملاً پیچیده ای را برای آنها تعیین می کند. تفکر تحلیلی خوبی دارند. آنها در زمینه تحقیقات علمی ، در حوزه فناوری اطلاعات ، مدیران توسعه استراتژیک فعالیت می کنند.

آنها می توانند ورزشکاران بزرگی باشند. کاری که نیاز به انرژی و استقامت دارد. تمرکز بر "اقدام نظامی" و دستیابی به نتایج ("پیروزی به هر قیمتی"). آنها اغلب در برخی از زمینه های غیر معمول یا بسیار تخصصی متخصص هستند. چنین افرادی دانشمندان با استعدادی می سازند.

نکات کار

در ارتباط با نمایندگان این نوع ، اگر در موضوعات مورد بحث صلاحیت واقعی نشان دهید ، به سوالات دشوار و گاهی تحریک آمیز آنها پاسخ کافی دهید ، موفقیت بیشتری کسب خواهید کرد.

ایده ها و تصورات غیر منطقی چنین افرادی باعث ایجاد مشکل در ارتباط با دیگران می شود. به عبارت دیگر ، صحبت کردن منطقی با "متفکران" در صورتی که متقاعد شوند که درک آنها از وضعیت صحیح است ، بسیار مشکل است. آنها برای هر اعتراض احتمالی پاسخی دارند و هرچه بیشتر تحریک شده و آشفته شوند ، عبور از آنها دشوارتر می شود.بر این اساس ، اگر می خواهید از ارتباط با "اندیشمندان" که در حالت هیجان زده هستند نتیجه بگیرید ، باید سعی کنید آرامش خود را حفظ کرده و ارتباط خود را با آنها قطع نکنید. تمسخر ایده های تجاری برای کسب و کارها نامطلوب و حتی خطرناک است. بهترین کاری که می توانید انجام دهید این است که فقط گوش دهید ، سعی کنید ایده آنها را در مورد جهان بفهمید و چیزی مانند "من می دانم چگونه به چنین نتایجی رسیده اید ، با این حال ، شاید بتوانید نتیجه گیری های دیگری را انجام دهید اگر …"

غالباً ، درک نادرست "متفکر" از وضعیت به این دلیل است که او فرض اول اشتباه را داشته است. در این مورد ، شما باید اطلاعات اولیه را با دقت اما محکم پیدا کنید تا اینکه خود شخص محاسبه اشتباه خود را ببیند.

نوع 6. LOYALIST یا SKEPTIC

شرح

انواع فداکاران با محوریت ایمنی. معمولاً می توانید به آنها تکیه کنید. آنها جذاب هستند ، سخت کار می کنند ، احساس مسئولیت دارند ، می توان به چنین شخصی اعتماد کرد. "وفاداران" دارای "بینی" شگفت انگیزی برای مشکلات هستند ، آنها می توانند آنها را پیش بینی کرده و همچنین انگیزه افراد دیگر را تعیین کنند. بنابراین ، آنها در مواقع ضروری برای اطمینان از همکاری م ،ثر ، آموزش و راهنمایی همکاران خود را نشان می دهند. آنها دوست ندارند ریسک کنند ، ترجیح می دهند قابلیت پیش بینی داشته باشند و می خواهند به اجماع برسند. در موارد خاص ، تصمیم گیری ، مسئولیت پذیری بدون تأیید گروه برای آنها مشکل ساز می شود. با این کار ، آنها می توانند دفاعی ، فرار و اضطراب (زندگی در آستانه استرس و شکایت از آن) ، خودخواه و سرکش شوند.

مثبت

آنها از لحاظ داخلی پایدار ، با اعتماد به نفس هستند ، شجاعانه از خود و دیگران دفاع می کنند.

چالش ها و مسائل

معمولاً آنها از سوء ظن زیاد رنج می برند ، تردید زیادی دارند ، تمایل به هیستری پارانوئید دارند.

تمایلات

آنها مدیران بحران فوق العاده ای هستند و برای هر موقعیتی که خطرات زیادی را باید در نظر گرفت مناسب هستند. متخصصان توسعه استراتژیک ، مشاوران فرآیند کسب و کار ، صنعت مشاوره. آنها در بورس اوراق بهادار احساس خوبی دارند ، با سهام و تخفیف کار می کنند. آنها می توانند مربیان ورزشی خوبی باشند. از "شش" وکلای خوب و افسران اطلاعاتی تهیه کنید) آنها اغلب در KVN و رویدادهای مشابه شرکت می کنند.

نکات کار

افرادی از این نوع نیاز به حمایت دائمی دارند. هنگام برقراری ارتباط با آنها از تماس های طولانی مدت برای بهبود یا بحث های منطقی باید اجتناب شود. هنگام صحبت با "وفاداران" ، باید توجه خاصی به ایجاد اعتماد داشته باشید و سعی کنید آنها را آرام کنید. متقاعد ساختن این افراد در مورد این که پروژه ای که روی آن کار می کنند چه نوع تغییر انقلابی را در بازار به همراه خواهد داشت ، نتیجه ساز نیست.

نوع 7. ENTHUSIAST یا ADVENTURIST

شرح

یک نماینده معمولی از این نوع ، فردی شلوغ و مولد است. بیشتر اوقات ، این افراد برون گرا ، خوش بین ، شخصیت های چند وجهی و خودجوش هستند. برای آنها ، تغییر مداوم ، هیجان و تازگی مهم است. با توجه به اینکه "علاقه مندان" معمولاً در بیان افکار خود مهارت دارند و شوخ طبعی بالایی دارند ، می توانند با ایده های خود دیگران را شعله ور کنند. آنها از آخرین روندهای جهان مطلع هستند و دائماً به دنبال فرصت ها و جایگزین های جدید هستند. چنین کارگرانی می توانند به راحتی چندین کار را همزمان انجام دهند ، اما در عین حال می توانند به راحتی بر خود غلبه کرده و پروژه ها را در نیمه راه رها کنند.

مثبت

آنها استعدادهای خود را بر رسیدن به اهداف خود ، شکرگزار ، شاد و راضی بودن متمرکز می کنند.

چالش ها و مسائل

آنها تمایل زیادی به مکالمات بی پایان دارند ، اغلب از هدف مورد نظر منحرف می شوند و استعدادها و انرژی خود را هدر می دهند.

تمایلات

غالبا هفت در چندین شغل کار می کند ، زیرا آنها دوست دارند زندگی خود را با فعالیتهای مختلف پر کنند. باید تنوع در کار ، سفر وجود داشته باشد ، اغلب کارهای خلبانان ، مهمانداران را انتخاب کنید. آنها عاشق شروع و ایجاد پروژه های جدید ، شرکت های نوپا هستند.بسیاری از هفت نفر کارآفرین ، مدیر پروژه ، متخصصان توسعه استراتژیک ، مشاوران فرایندهای کسب و کار و رهبران می شوند. آنها اغلب میزبان برنامه های سرگرمی ، سرگرم کننده می شوند. آنها روال عادی را دوست ندارند. سلسله مراتب ، کار خسته کننده است.

افرادی از این نوع اغلب برای اجاره کار می کنند ، اما فعالیتهای مستقل را ترجیح می دهند.

نکات کار

هنگام ایجاد روابط با "علاقه مندان" ، باید به یاد داشته باشید که آنها می توانند افراد فوق العاده خنده دار ، فوق العاده ای باشند که با آنها بودن در کنار هم خوشایند است ، یا (اگر حتی کمی ناسالم شوند) می توانند بسیار آزاردهنده باشند. شاید آنها میانگین طلایی ندارند. بنابراین ، چه در زندگی شخصی و چه در حرفه ای ، "علاقه مندان" به چارچوبی سفت و سخت نیاز دارند.

فروش محصول جدید و ایده جدید برای آنها آسان است ، اما نمی توانند به طور جدی انتظار داشته باشند که نظر خود را تغییر ندهند و به عرضه کننده خود یا این ایده جدید وفادار بمانند. نکته این است که چیزهای جدیدتر می توانند توجه آنها را به طور کامل جلب کنند.

TYPE 8. BOSS یا CONFRONTATOR

شرح

نوع افراد مسلط و قاطع. آنها با اعتماد به نفس ، قوی و قاطع هستند. آنها تصور روشنی از آنچه می خواهند به آن برسند و همچنین اراده برای رسیدن به آن دارند. چنین افرادی قادر به تصمیم گیری مسئولانه هستند و مشکلات جدی را صرفاً به عنوان یک چالش دیگر در زندگی ، به عنوان مانعی که باید بر آن غلبه کرد ، در نظر می گیرند. آنها معتقدند که باید به خود تکیه کنند ، قدرت خود را ثابت کنند ، در برابر ضعف مقاومت کنند ، در دنیای خود مهم باشند ، کاری بزرگ و بزرگ انجام دهند. "مخالفان" معتقدند که آنها باید هر موقعیتی و به ویژه افرادی که درگیر آن هستند را کنترل کنند. آنها برای آنها می جنگند ، محافظت می کنند و حمایت می کنند ، اما همچنین می توانند ارعاب کنند و دشمنان خود را بسازند.

مثبت

آنها در بهترین حالت خود می دانند چگونه خود را کنترل کنند ، از قدرت خود برای بهبود وضعیت اطرافیان استفاده کنند ، قهرمان ، سخاوتمند و الهام بخش دیگران شوند.

چالش ها و مسائل

تفویض وظایف یا به اشتراک گذاشتن رهبری با شخصی برای "کارفرمایان" دشوار است. آنها از رویکرد همه یا هیچ حمایت می کنند و همیشه با توجه به توانایی خود در در نظر گرفتن دیدگاه دیگران متمایز نمی شوند.

تمایلات

"هشت" - رهبر و رهبر متولد شده آنها برای کارهای مرتبط با استراتژی ، توسعه ، ایجاد سیستم ها ، مسئولیت مناسب هستند.

بسیاری مشاغل خود را راه اندازی می کنند ، آنها دوست دارند ارباب خود باشند. تجارت ، مراقبت های بهداشتی ، فقه.

در شرایط دشوار ، بحران ها ، آنها شکوفا می شوند. در ترکیب با پنج ، قوی ترین ، پیگیرترین و قوی ترین رهبران. سیاستمداران معروف.

نکات کار

"ر Bسا" یک رویکرد ملموس و عملی را برای حل هر مشکلی ترجیح می دهند و به افرادی که با هم صحبت می کنند و نمی دانند چگونه افکار خود را به روشنی بیان کنند واکنش منفی نشان می دهند.

اگر آنقدر قوی و مستقل باشید که به تنهایی با نماینده نوع 8 رقابت کنید و به اندازه دریافت کنید ، همکاری شما از جهات مختلف هیجان انگیز و با ارزش خواهد بود. اما اگر تمایل به اعتیاد دارید یا ارزش های شما مطابقت ندارد ، مراقب باشید - در نتیجه ، بیش از آنکه به دست آورید ، ضرر خواهید کرد.

نوع 9. صلح ساز یا واسطه

شرح

یک فرد متواضع با شخصیت آسان نماینده معمولی این نوع است. او پایدار است ، شرایط را همانطور که هست می پذیرد ، به مردم اعتماد می کند. چنین افرادی استعداد دارند که مسائل را از زوایای مختلف ببینند ، و دیدگاه های مختلف را درک کنند. آنها می توانند با توجه به جنبه های مثبت موقعیت ، هماهنگی بین کارکنانی که با هم کار می کنند ایجاد کنند و در نتیجه مشکلات و درگیری ها را هموار کنند. صلح جویان از همکاران خود حمایت می کنند و با خوشحالی به دیگران اجازه می دهند رهبری کنند. در عین حال ، آنها تمایل به تسلیم شدن غیر ضروری دارند و چشم بر روی دستاوردهای خود می بندند. که منجر به این واقعیت می شود که آنها در درون خود عصبانی هستند ، حتی خود آنها همیشه متوجه آن نیستند.

مثبت

آنها عموماً سرسخت هستند ، می توانند مردم را دور هم جمع کنند ، به طور مateثر مذاکره کرده و درگیری ها را حل کنند.

چالش ها و مسائل

تحت استرس ، "صلحجویان" بی حرکت و سرسخت می شوند.

تمایلات

با توجه به حس توسعه یافته ثبات درونی ، افرادی از این نوع جراحان خوب ، آتش نشانان ، فیلسوفان ، کارگران معتمد و غیره می سازند.

"نه" رئیس عالی بخش ها ، واسطه گروه ها هستند. افراد نوع نهم اغلب شفا دهنده و ماساژور هستند ، زیرا احساس خوبی دارند و با انرژی کار می کنند.

نکات کار

اگر در محل کار با نمایندگان نوع 9 ارتباط برقرار می کنید ، بهتر است خودتان راه حلی برای این یا آن مشکل به آنها پیشنهاد دهید - اگر گزینه های زیادی به "صلح ساز" داده شود ، انتخاب برای او دشوار خواهد بود. در صورتی که مطمئن باشند که زندگی آنها را پیچیده نخواهد کرد ، آنها با اجرای یک ایده جدید یا مشارکت در یک پروژه جدید موافقت خواهند کرد.

تغییر به هر شکل تهدیدی برای افراد نوع 9 است ، بنابراین نباید انتظار داشت که آنها به راحتی و به سرعت تغییر کنند. بنابراین ، نیازی به تغییر از آنها بدون دلیل خاصی نیست. فقط ارزش جنگیدن برای کسانی را دارد که واقعاً اهمیت دارند. علاوه بر این ، هنگام برقراری ارتباط با "صلح طلبان" ، نباید به آنچه آنها می گویند توجه کرد ، بهتر است نگاهی دقیق تر به رفتارهای غیر کلامی آنها بیندازید.

کار گروهی

اگر تیپ های شخصیتی را به روش خاصی گروه بندی کنید ، طرح زیر ایجاد می شود: نمایندگان نوع 1 ، 2 و 6 افرادی هستند که با افزایش احساس وظیفه ، مسئولیت و فرماندهی از یکدیگر متمایز می شوند. افراد نوع نهم ، پنجم و چهارم در موقعیت تفکر استراتژیک قرار دارند و کسانی که به انواع هشتم ، هفتم و سوم تعلق دارند ، پرانرژی ، قاطع و دارای تمایلات رهبری هستند.

با در نظر گرفتن این موضوع ، می توان فهمید که چرا تیم های خاص کار نمی کنند ، به عبارت دیگر ، آنچه برای موفقیت پروژه توسط تلاش های یک تیم هماهنگ لازم است مورد نیاز است.

البته همیشه نمی توان (با توجه به کمبود نیروی انسانی) تیم را به درستی تشکیل داد ، اما با کمک enneagrams شما می توانید مشخص کنید که کدام یک از اجزای تیم و هر یک از اعضای آن وجود ندارد تا از تعامل م necessaryثر لازم برای یک کار گروهی روشن و مولد اطمینان حاصل شود.

توصیه شده: