روانشناسی در خدمت پرسنل

فهرست مطالب:

تصویری: روانشناسی در خدمت پرسنل

تصویری: روانشناسی در خدمت پرسنل
تصویری: قسمت اول : آموزش روانشناسی معامله گر و مدیریت سرمایه - حسین طاهری 2024, آوریل
روانشناسی در خدمت پرسنل
روانشناسی در خدمت پرسنل
Anonim

بسیاری از ما در مورد راست دستها و چپ دستها ، در مورد تفاوت بین افراد ، شامل عدم تقارن عملکردی نیمکره های مغزی و توزیع عملکردهای ذهنی بین آنها شنیده ایم. در حال حاضر ، این موضوع بیشتر و بیشتر مرتبط می شود. واقعیت این است که امروزه تعداد افراد چپ دست تا 45 درصد افزایش می یابد. نوروفیزیولوژیست ها در سراسر جهان این واقعیت را با سازگاری ارگانیسم با تغییر شرایط محیطی ، به عنوان یک مکانیسم تکاملی محافظ توضیح می دهند.

محیط اجتماعی ، کل جهان پیرامون ما فقط بر روی افراد راست دست چپ مغز متمرکز است.

در چنین شرایطی ، اگر ما موضوع تبعیض علیه افراد راست مغز را مطرح نکنیم ، حداقل باید این واقعیت را در نظر گرفت که این افراد هر روز در موقعیت های استرس زا قرار می گیرند و دائما بر آنها غلبه می کنند. در شرایط استرس زا ، بار روانی بر نیمکره پیشین می افتد و عدم تقارن مغز را بیشتر می کند. اما این است که استراتژی تفکر ، درک احساسی ، واکنش رفتاری یک فرد ، موفقیت او در یک نوع فعالیت خاص را تعیین می کند.

بنابراین ، آگاهی کارمند پرسنل از ویژگی های روانی - فیزیولوژیکی کارکنان خود و همچنین سایر روش ها ، به موفقیت انتخاب و استقرار پرسنل کمک می کند.

طبق تحقیقات علمی در این جهت ، همه افراد از نظر نسبت فعالیت نیمکره ها می توانند به طور مشروط به یکی از سه نوع زیر نسبت داده شوند:

راست مغز- چپ دست ؛

مغز چپ- راست دست ؛

نیمکره مساوی (دو طرفه)- افراد دو دست

به طور کلی پذیرفته شده است که نیمکره راست انسان دوست ، خیال انگیز و خلاق است. مسئول بدن ، هماهنگی حرکات ، ادراک فضایی ، بصری و لامسه است. نیمکره چپ ریاضی ، گفتاری ، منطقی و تحلیلی در نظر گرفته می شود. این مسئول درک اطلاعات شنیداری ، تعیین اهداف و ایجاد برنامه های رفتاری است. اگر ما به نتایج عصبی فیزیولوژیکی اعتقاد داشته باشیم ، استعداد فرد برای نوع خاصی از فعالیتها به طور طبیعی از پیش تعیین شده است و بر این اساس ، با استفاده از روشهای توسعه یافته علمی قابل شناسایی است.

روشی برای تجزیه و تحلیل شخصیت سریع ، بر اساس شناسایی عدم تقارن عملکردی نیمکره راست و چپ مغز ایجاد شد. دانشمندان دریافته اند که اگر نیمکره راست شخص غالب باشد ، حوزه احساسی او توسعه یافته تر است و در فعالیت های اجتماعی موفق خواهد بود. اگر نیمکره چپ غالب باشد ، یک فرد با عقلانیت ، ثبات ، برتری عقل بر احساسات مشخص می شود و ، به احتمال زیاد ، او در فعالیتهای اطلاعاتی و تحلیلی موفق خواهد بود.

آزمون پیشنهادی از چهار معیار بر اساس ویژگیهای ذاتی یک فرد استفاده می کند ، که به طور معمول در طول زندگی تغییر نمی کند. البته ، با هیجان شدید ، می توان ارتباطات بین کره زمین را تقویت یا تغییر داد و نیمکره دیگر موقتاً رهبر شد. اما ، اگر آزمایش در شرایط آرام طبیعی انجام شود ، داده های بدست آمده می توانند کاملاً قابل اعتماد باشند.

شرح تکنیک.

تست 1: انگشت شست از سوژه خواسته می شود که انگشتان دست خود را "در قفل" قرار دهد. شست یکسان همیشه در بالا ظاهر می شود ، مهم نیست چند بار فرمان اجرا شود. اگر این انگشت چپ است ، اگر یک فرد منطقی باشد ، ما یک فرد احساسی داریم.

تست 2. چشم پیشرو. "هدف" را انتخاب کنید و از سوژه بپرسید ، نوعی دید جلو (مداد یا قلم) را به سمت آن هدایت کنید ، "هدف" را ببندید ، یک چشم را ببندید ، سپس چشم دیگر را ببندید. او مطمئناً متوجه خواهد شد که با یک چشم ، "دید جلو" تغییر نمی کند ، اما با چشم دیگر ، به طرف دیگر می رود. چشمی که "هدف" در آن جابجا شده است چشم برتر است. می توانید از طریق یک سوراخ روی کاغذ "هدف" بگذارید ، نتیجه یکسان خواهد بود.با چشم راست پیش رو - در مقابل شما فردی مداوم ، محکم و کمی تهاجمی قرار دارد: با چپ - نرم ، سازگار ، محتاط.

تست 3. دست پیشرو. از سوژه خواسته می شود که دستان خود را روی سینه بگذارد ، یعنی آنها را در هم تنیده کند ، به اصطلاح "ژست ناپلئون". اگر وقتی دستها در هم تنیده می شوند ، کف دست راست در بالا باشد ، این شخص مستعد بی گناهی ، طبیعی بودن و سادگی است. با سمت چپ - به هنرمندی ، دلبستگی ، برخی از نمایشی.

تست 4. کف زدن. از فرد خواسته می شود که دستانش را بکوبد. اگر هنگام کف زدن ، کف زدن با دست راست راحت تر باشد ، این یک فرد قاطع ، شجاع ، متمایل به ریسک کردن را نشان می دهد. اگر استفاده از چپ راحت تر است ، ما اغلب با یک مردد مردد مواجه می شویم ، یک "بیمه گر" که تصمیمات آگاهانه می گیرد و در صورت شکست احتمالی ، راههای عقب نشینی را می اندیشد.

نتایج بدست آمده با حروف نشان داده می شود L - چپ ، R - راست به ترتیب: انگشت شست ، چشم غالب ، دست غالب ، کف زدن. در پایان ، یک فرمول چهار حرفی به دست می آید که مربوط به یکی از 16 ترکیب احتمالی است و به شما امکان می دهد یک مینی پرتره از یک شخص را توصیف کنید. در ارزیابی نتیجه ، متخصص باید قاطعانه به خاطر داشته باشد که هیچ شخصیت "بد خوب" وجود ندارد ، فقط آن چیزی است که تا حد زیادی برای شخص مشخص است یا اصلاً وجود ندارد! بنابراین ، نتیجه با توضیحات زیر مطابقت دارد:

SPPP فردی محافظه کار است که به سنت ها و نظرات مشترک احترام می گذارد. با جدیت از درگیری اجتناب می کند ، بحث و جدل را دوست ندارد. او در موارد استثنایی بر نظر خود اصرار می ورزد. او به نوآوری ها مشکوک است ، به آرامی روش ها و تکنیک های جدید کار را یاد می گیرد ، برای فعالیت منظم و منظم تلاش می کند.

PPP - ویژگی اصلی این فرد بلاتکلیفی است. این شخص قبل از تصمیم نهایی مدت زیادی فکر می کند. مشکوک ، دائماً به خود شک می کند. او اغلب توانایی ها و قابلیت های واقعی خود را دست کم می گیرد و از موقعیت های رقابتی اجتناب می کند. او ترجیح می دهد مطمئناً عمل کند. با دستورالعمل های دقیق و دستورالعمل های روشن به طور مivelyثر کار می کند.

PPLP - این شخص با دلبستگی ، هنرمندی ، حس شوخ طبعی ، اراده مشخص می شود. او در افراد دیگر به همان خصوصیات اهمیت می دهد. می توان گفت که این یک نوع زنانه (زنانه) است. چنین کارمندی در صنایعی که به ارتباطات گسترده با مردم و فعالیت های مشتری مداری نیاز دارید ضروری است.

PPLL - این ترکیب بسیار نادر است. این تا حدودی یادآور حالت قبلی است ، اما مبهم تر ، نرم تر است. در اینجا بلاتکلیفی با برخی سرسختی ، سختی با نرمی ترکیب می شود. اغلب ، این فردی روحیه ای است که بسته به روحیه خود ، در مورد موضوعات مشابه تصمیمات متضادی می گیرد. او تمایل به خلاقیت دارد ، فعالیت چنین کارگری اغلب آشفته و بی نظم است ، اما این هرج و مرج است که به فعال شدن و بهره وری او در کار کمک می کند.

PLPP نوعی از افراد تجاری است که در آن ویژگی های شخصیتی یکدیگر را تکمیل و تقویت می کنند. سردی با تحمل ، تجزیه و تحلیل با ملایمت ، جدایی با احتیاط ترکیب می شود. چنین فردی به آرامی به افراد جدید ، روشهای کار عادت می کند و ممکن است در سازگاری اجتماعی با مشکل روبرو شود. این بر نتیجه فعالیت متمرکز شده است ، معمولاً اهداف واقع بینانه قابل دستیابی را تعیین می کند.

PLPL یک شخصیت نسبتاً نادر است ، بسیار ضعیف ، قابل پیشنهاد و با اراده ضعیف است. معمولاً در زنان رخ می دهد. چنین فردی بی دفاع ، قابل اعتماد ، بسیار وفادار به گروهی است که در آن کار می کند. این تیم تلاش می کند روابط دوستانه برقرار کند. به انتقادات یا اظهارات خطاب به وی واکنش تندی نشان می دهد. این فعالیت مستلزم نظارت مداوم بر نتیجه است. معمولاً کارمند مطیع و معتدلی که وظایف خود را بدتر از دیگران انجام نمی دهد.

LDPP - ویژگی های اصلی این فرد را می توان در نظر گرفت: احساساتی بودن ، شکل پذیری ، تماس.چنین شخصی به دیگران متمایل است ، تحت تأثیر دیگران ، همیشه از نظر اکثریت حمایت می کند ، به راحتی با شرایط تغییر یافته زندگی سازگار می شود. به سرعت در یک تیم سازگار می شود ، به راحتی با افراد همگرا می شود. او به خوبی از یک نوع فعالیت به نوع دیگر می رود ، به سرعت روش ها و تکنیک های جدید کار ، هماهنگ و م effectiveثر در کار را یاد می گیرد.

LPPL نوعی شازده کوچولو ، ملکه در تیم است. چنین کارمندی نیاز به نگرشی استثنایی نسبت به خود دارد ، او "مانند دیگران نیست" ، او خاص است. نرمی و ساده لوحی با استبداد و هوس بازی ترکیب می شود. در برقراری ارتباط ، او می داند چگونه اختلافات را حل کند ، در داستان می تواند به خود ببالد ، تزئین کند. هنگام برگزاری مهمانی های شرکتی ، سالگردها ، یعنی جایی که او فرصتی برای "خودنمایی" دارد ضروری است.

LLPP از نظر رفتاری فردی بسیار دوستانه ، ساده و طبیعی است. او مستعد درون نگری ، علایق پراکنده ، حریص نظریه های غیر معمول و دیدگاه های غیر متعارف است. در فعالیت - یک مبتکر و آزمایش کننده ، از نوآوری ها نمی ترسد ، به راحتی با فعالیتهای ناآشنا موافقت می کند ، مهمترین چیز برای او این است که این روند خود رضایت را به ارمغان می آورد. نیاز به کنترل نهایی نتیجه دارد.

LLPL یک نوع بسیار نادر از افراد ساده لوح ، ملایم و ساده لوح است. عملاً در مردان یافت نمی شود. این "روح" تیم است ، "مادر مهربان" که همیشه آماده گوش دادن ، درک و حمایت دیگری است. چنین فردی به سادگی در تیم زنان ضروری است ، او می داند چگونه استرس را از بین ببرد ، دیگران را در روحیه مثبت و فعالیت مولد قرار دهد. او هماهنگ در تیم های کوچک کار می کند.

LLP فردی احساسی ، پرانرژی و مصمم است. ترجیح می دهد عمل کند تا فکر کند. قادر به اتخاذ تصمیمات عجولانه و نادرست است که می تواند منجر به عوارض جدی شود. اگر این یک رهبر است ، پس او به یک معاون منطقی و منطقی به عنوان یک مکانیسم ترمز اضافی نیاز دارد. در فعالیت او بر نتیجه متمرکز است ، و هرچه خارق العاده تر باشد ، اقدامات این کارمند فعال تر است.

LLLL یک نوع انقلابی ، مبتکر است. او می داند چگونه به چیزهای قدیمی به شیوه جدیدی نگاه کند. تحت فشار قرار گرفتن فعالیتهای سختگیرانه من تمایل دارم دستورالعمل ها و قوانین قدیمی را لغو کنم ، حتی آنهایی که خود را به خوبی ثابت کرده اند. سرسخت ، خودخواه ، مخفی. او تمایل به فعالیت خلاق دارد ، در خارج از چارچوب فکر می کند ، در تنهایی هماهنگ عمل می کند.

LPLP یک فرد بسیار قوی است که هرگز دیدگاه خود را تغییر نمی دهد. قادر به درگیری با اکثریت ، با اصرار بر تصمیم یا نظر خود است. ناکافی ، پیگیر ، پرانرژی. در فعالیت ، او سرسختانه به اهداف تعیین شده دست می یابد ، بر نتیجه متمرکز است. می داند چگونه خود را سازماندهی کرده و دیگران را مجبور به کار کند. اغلب ویژگی های یک رهبر را دارد.

LPLL - تا حدودی شبیه به شخصیت قبلی است ، اما ترجیح می دهد خود را سازماندهی کند ، و نه دیگران. مداوم ، با اراده قوی ، مستعد درون نگری. انواع فعالیتها را ترجیح می دهد ، در محل کار کارآمد است. او از کارهای دشوار نمی ترسد ، در دستیابی به اهداف خود پشتکار دارد. معمولا یک حلقه محدود از دوستان نزدیک دارد ، با مشكلات زیادی آشنایان جدید می سازد.

PLLP یک فرد آسان ، کارآفرین ، اجتماعی است. با جدیت از درگیری ها اجتناب می کند ، به راحتی دوستان را پیدا می کند ، اغلب سرگرمی های خود را تغییر می دهد. او کارگری متمایل به دیگران ، تغییرپذیر و آسان است. معمولاً از مسئولیت شخصی دوری می کند و کار گروهی را ترجیح می دهد. م inثر در فعالیتهای تلفن همراه.

PLLL یک فردگرا ، بی ثبات و مستقل است. در ارتباطات شخصی ملایم و انعطاف پذیر است ، در بحث تجارت سخت گیر و سخت گیر است. نتیجه گرا ، در حل مشکلات و مسائل عملیاتی ، تمایل به تجزیه و تحلیل ، در دستیابی به اهداف پیچیده موفق است. او به راحتی مسئولیت خود را بر عهده می گیرد ، به کسی اعتماد نمی کند ، سعی می کند همه کارها را خودش انجام دهد.

اگرچه ، البته ، این تکنیک ایده سریع و نسبتاً دقیقی از شخصیت احتمالی یک فرد ارائه می دهد ، با این حال لازم است به خاطر داشته باشیم که هر فرد عمیقا فردی است و جزئیات آن به نوعی با ویژگی های توصیف شده در بالا متفاوت است. با این حال ، تشخیص سریع ارائه شده ، البته ، به پیش بینی موفقیت یک نامزد در یک نوع فعالیت خاص و درک بهتر علت مشکلات وی کمک می کند.

توصیه شده: